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C. R. I. A. R. Uma vantagem competitiva na era da informação
Mauro Gerson Rosas Nogueira
Superintendência de Meio Ambiente, Qualidade e Segurança Industrial PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S.A. CEP: 20035-900 - Rio de Janeiro - RJ FONE: [phone] ou 3224954; FAX: [phone]

RESUMO Para uma empresa ser bem sucedida atualmente, com mercados em globalização e com a formação de blocos econômicos, é fundamental que o processo de gestão explore a sinergia da integração de filosofias, metodologias e ferramentas, adequando-as quando necessário. Este trabalho tem como objetivo Desenvolver o processo de gestão, para que: -seja adaptável à mudança, -potencialize a aplicação de filosofias, metodologias e ferramentas. -sistematize o controle e melhoria contínua dos processos da empresa, -considere cliente, acionista, empregado e vizinhos de forma equilibrada, -sistematize a busca de vantagens competitivas, -induza o pensamento estratégico, -incorpore permanente visão de futuro e -consolide posições de mercado ou desenvolva novos mercados. Integrando basicamente: -Programação Neuro-Linguística, -Gestão pela Qualidade Total, -Administração Estratégica, -Marketing Estratégico, -Administração da Informação, -Desenvolvimento Organizacional: estruturas e processos, -Alianças Estratégicas (aproveitamento de sinergias) e -Re-Engenharia. Aplicando o ciclo C.R.I.A.R., que denomina o processo de gestão.

SIGNIFICADO DO CICLO C.R.I.A.R. Este trabalho apresenta o processo de gestão C.R.I.A.R., que reune ferramentas e metodologias da administração de forma integrada. A utilização deste processo de gestão trará um efeito positivo sobre o nível dos custos totais da empresa. Um dos fundamentos do processo de gestão C.R.I.A.R. é o ciclo C.R.I.A.R., que é explicado a seguir.
C R I A R o ciclo C.R.I.A.R. significa: CONHECIMENTO RISCO INOVAÇÃO ADAPTAÇÃO Re-C.R.I.A.R.

C R I A R

o ciclo C.R.I.A.R. também significa: Confiança - Cooperação Registro - Racionalidade limitada