Abordagem Classica

ABORDAGEM CLÁSSICA DA
ADMINISTRAÇÃO

Aluna : Flavielen
A

1º ADM

A abordagem clássica é dividida em:
•Administração Científica com o americano Frederick Winslow Taylor
•Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol.

Tinham os pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa.
A origem da Abordagem Clássica da Administração está nas conseqüências geradas pela revolução industrial, basicamente no crescimento acelerado e desorganizado das empresas.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Taylor é o fundador da Administração Científica.
Ênfase: Chão de Fabrica – Tarefas
Enfoque: Produção

Segunda Fase de Taylor

Conclui que a racionalização do trabalho do operário deveria ser acompanhado de uma estruturação geral da empresa.

1- Vadiagem sistemática
2- Desconhecimento,
3- Falta de uniformidade da

Organização Racional do Trabalho. (ORT)
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Seleção Cientifica do Trabalhador
Tempo-padrão
Plano de incentivo Salarial
Trabalho em Conjunto
Gerentes planejam, Operários executam
Desenhos de cargos e tarefas
Divisão do Trabalho especialização do operário
Supervisão
Ênfase na Eficiência
Homo economicus
Condições de Trabalho
Padronização
Princípio da exceção

OS SEGUIDORES DAS IDÉIAS DE TAYLOR

Um dos principais auxiliares de Taylor foi Harrington Emerson, engenheiro ,popularizou a
Administração Cientifica, desenvolveu os primeiros trabalhos sobre seleção e treinamento de empregados e idealizou 12 princípios para eficiência:
1- Traçar um plano objetivo e bem definido, de acordo com os ideais.
2- Estabelecer o predomínio do bom senso.
3- Manter orientação e supervisão competentes.
4- Manter disciplina.
5- Manter honestidade nos acordos.
6- Manter registros precisos imediatos e adequados.
7- Fixar remuneração proporcional ao trabalho.
8- Fixar normas padronizadas para as condições do trabalho.
9- Fixar normas padronizadas para o trabalho.
10- Fixar normas padronizadas para as operações.
11- Estabelecer instruções precisas.
12- Fixar incentivos