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Páginas: 25 (6185 palavras) Publicado: 3 de junho de 2015
Decisões de custos utilizando a teoria minimax (matriz de aflição,
arrependimento ou pesares) de leonard j. savage
Carlos Alberto Serra Negra (Unileste-MG) - casene@terra.com.br
Elizabete Marinho Serra Negra (Unilestemg) - lizserra@terra.com.br
Resumo:
Uma das principais dificuldades que pessoas e organizações têm no mundo atual, que está globalizado, com
economia de escala, pensamento linear ecomplexo em termos de estrutura é o processo de tomada de
decisões. As decisões no mundo dos negócios estão, geralmente, refletindo aspectos de preços, lucros e
custos. O objetivo da pesquisa é aplicar a Teoria Minimax (ou Matriz de Aflição, Arrependimento ou Pesares)
de Leonard J. Savage em decisões de custos. A Metodologia da pesquisa é classificada como exploratória
quanto aos objetivos e comobibliográfica e de unidade de análise como procedimentos. São discutidos dois
capítulos teóricos versando sobre a teoria da decisão e a teoria minimax de Savage. Como resultado é
mostrado uma aplicação de decisão em custos utilizando uma matriz de aflição, chegando-se a conclusão que
é aceitável a utilização dessa teoria nos processos decisórios de custos.
Palavras-chave: Teoria da Decisão.Decisões de Custos. Teoria Minimax. Matriz de Aflição.
Área temática: Aplicação de Modelos Quantitativos na Gestão de Custos

XVII Congresso Brasileiro de Custos - Belo Horizonte - MG, Brasil, 3 a 5 de novembro de 2010

Decisões de custos utilizando a teoria minimax (matriz de aflição,
arrependimento ou pesares) de leonard j. savage
Resumo
Uma das principais dificuldades que pessoas e organizações têm nomundo atual, que está
globalizado, com economia de escala, pensamento linear e complexo em termos de estrutura é
o processo de tomada de decisões. As decisões no mundo dos negócios estão, geralmente,
refletindo aspectos de preços, lucros e custos. O objetivo da pesquisa é aplicar a Teoria
Minimax (ou Matriz de Aflição, Arrependimento ou Pesares) de Leonard J. Savage em
decisões de custos. AMetodologia da pesquisa é classificada como exploratória quanto aos
objetivos e como bibliográfica e de unidade de análise como procedimentos. São discutidos
dois capítulos teóricos versando sobre a teoria da decisão e a teoria minimax de Savage.
Como resultado é mostrado uma aplicação de decisão em custos utilizando uma matriz de
aflição, chegando-se a conclusão que é aceitável a utilização dessateoria nos processos
decisórios de custos.
Palavras-Chave: Teoria da Decisão. Decisões de Custos. Teoria Minimax. Matriz de Aflição.
Área Temática: 3 - Aplicação de Modelos Quantitativos na Gestão de Custos
1 Introdução
Uma das principais dificuldades que pessoas e organizações têm no mundo atual, que
está globalizado, com economia de escala, pensamento linear e complexo em termos de
estrutura é oprocesso de tomada de decisões. As decisões no mundo dos negócios estão,
geralmente, refletindo aspectos de preços, lucros e custos.
De uma maneira mais generalizada o método que se segue, quando termos que
demonstrar nossas preferências em um problema de decisão, consiste em separar o conjunto
de soluções possíveis e escolher e analisar aquela que nos parece ser a melhor decisão.
Kaufmann (1981, p.14) afirma que “um dos fatores menos evidentes, que torna difícil
a decisão nas ações humanas, é a complexidade do mundo moderno. Vivendo no meio dessa
complexidade, estamos mais ou menos condicionados a ela, mas nossos embaraços começam
quando as circunstâncias geram decisões cujas conseqüências consideramos importantes.
Compreendemos, então, que, para resolver problemas complexos, o número desoluções
possíveis é tal que uma simples declaração de preferência é inadequada”.
Análise de Decisão não é uma teoria descritiva ou explicativa, uma vez que na faz
parte de seus objetivos descrever ou explicar como e porque as pessoas (ou empresas) tomam
decisões ou agem de determinada forma. Pelo contrário, trata-se de uma teoria prescritiva ou
normativa no sentido de pretender auxiliar pessoas...
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