9 Áreas do conhecimento de gestão de projetos

As 9 áreas de conhecimento da Gestão de Projetos 1) Planejamento da Gestão/Gerenciamento de Integração – Inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. O objetivo deste é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas. 2) Planejamento da Gestão/Gerenciamento do Escopo – Inclui os processos necessários para asegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. Tem como objetivo principal definir e controlar os trabalhos a serem realizados pelo projeto de modo a garantir que o produto, ou serviço desejado, seja obtido através da menor quantidade de trabalho possível, sem abandonar nenhuma premissa estabelecida no objetivo do projeto 3) Planejamento da Gestão/Gerenciamento do Tempo – Inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. Como: sequenciamento de atividades, estimativa de recursos, estimativa de duração, desenvolvimento de cronograma, e controle de cronograma. 4) Planejamento da Gestão/Gerenciamento de Custos – Inclui os processos envolvidos em estimativas e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Os processossão: estimativa de custos, orçamentação e controle de custos. 5) Planejamento da Gestão/Gerenciamento de Qualidade – Inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi empreendido. As estapas são: planejamento da qualidade, realização da garantia da