8 Pilares

Aplicação da Manutenção Produtiva Total (TPM): estudo de caso em uma Indústria Alimentícia
Claudilaine Caldas de Oliveira (UTFPR) [e-mail] Rui Francisco Martins (UTFPR) Marçal [e-mail] Antonio Augusto de Paula Xavier (UTFPR) [e-mail]

Resumo: Este artigo apresenta a implantação da modalidade de gestão Manutenção Produtiva Total (TPM) em numa linha de produção de bombons de chocolate com waffer. A pesquisa relatada neste artigo está baseada em: pesquisas bibliografias; observações diretas; entrevistas não-estruturadas; em procedimentos quantitativo-qualitativo, sendo classificada como pesquisa explicativa, descritiva e estudo de caso, pois apresenta a metodologia da implantação da TPM em um caso real. Os resultados decorridos com as metodologias da TPM levaram a perceber inadequações na manutenção dos equipamentos, pois se obteve a diminuição de falhas no maquinário e o aumento motivacional dos funcionários como um todo do setor, visto que os mesmos se envolveram mais com a gestão de seus setores, além do aumento da produção. Contudo, notou-se que o programa de TPM teve uma grande repercussão para a empresa em questão, e que a mesma implantará nos demais setores e linhas de produção, pois a manutenção é um setor de suma relevância e que deve ser realizada por meio de planos de ação de modo que não ocorram as falhas e para que a manutenção não atue apenas corretivamente. Palavras-chave: Manutenção Produtiva Total (TPM); Disponibilidade dos equipamentos; Motivação pessoal. 1. Introdução No cenário industrial cada vez mais ocorrem concorrência acirrada, com intuito de aumentar seus ganhos e sobreviver no mercado, buscando cada vez mais melhorar seus métodos de processo, adotando o sistema de produção em massa, uma vez que esta opção pode aumentar a produtividade a baixos custos, melhor utilização dos recursos produtivos (máquinas, mão de obra, entre outros). Porém se existirem constantemente falhas nos equipamentos, a estratégia