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Capítulo 1
A liderança no contexto organizacional autor: Desirée de Souza Freccia de Carvalho
Revisão e Ampliação de conteúdo: Dâmaris de Oliveira Batista da Silva.

Habilidades

O fenômeno da liderança interessa a muitos, pois sabe-se que o novo perfil dos colaboradores e os complexos desafios organizacionais requerem novas práticas de gestão, o que inclui a liderança como fator primordial. A figura do líder emerge em importância com novos conceitos e práticas que aprenderemos ao longo desse capítulo.
Focaremos, nesse momento, no desenvolvimento das habilidades de integrar e motivar pessoas para o trabalho exercendo as competências da liderança com ética profissional.

Seções de estudo

Seção 1: Desafios organizacionais contemporâneos
Seção 2: Liderar para quê?
Seção 3: O que é liderar?

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Capítulo 1

Seção 1
Desafios organizacionais contemporâneos
Autor: Desirée de Souza Freccia de Carvalho
Revisão e Ampliação de conteúdo: Dâmaris de Oliveira Batista da Silva

Liderar pessoas é ação que transcende o contexto organizacional. Onde houver agrupamento de pessoas e objetivos em comum haverá ali o exercício da liderança.
Ações exemplares podemos ver na Religião, nas Artes, nos Esportes, na Política e em tantos outros campos de interesse humano. Aqui deteremos os nossos estudos sobre a Liderança gerencial. Conceitos, princípios e teorias serão apresentados e debatidos com vistas a aprendermos sobre a liderança na gestão de pessoas.
A administração transformou-se também em uma ciência. Como fenômeno histórico, cultural e social não tem receitas prontas e aplicáveis a todos os contextos; mas apesar da complexidade que ela guarda em si, traz consigo muitos avanços no sentido de melhor analisar os motivos pelos quais algumas empresas obtêm êxito e outras, não. E, com certeza, o fenômeno da liderança bem disposta faz-se presente em organizações de êxito.
Neste primeiro momento, estudaremos o porquê de a Liderança e as Equipes serem