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Páginas: 8 (1840 palavras) Publicado: 22 de novembro de 2013
São Paulo, 02 de Outubro de 2013.
Aula-tema: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam.

ETAPA 1

Passo 1, 2,3 e 4

Para um gestor obter um excelente resultado dentro de uma empresa é preciso fazer uso dessas habilidades. (PODC): planejamento, organização, direcionamento e controle.
Umexcelente administrador precisa fazer que as coisas acontecem, precisas descobrir o que está acontecendo, reagir a situações que surgem, a novos problemas e responder às demandas e solicitações.
Estes papéis envolvem comunicação, relações interpessoais, análise de informações e tomada de decisões.
Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde sabergerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado.
Muitos confundem o que é empresa, gestor e empresário, segue abaixo o conceito de cada um deles:
Empresa é uma organização de natureza jurídica com conjunto de recursos e pessoas organizados para a prestação de serviços e produção ou circulação de bens para asociedade.
Gestor é alguém que faz parte da empresa e tem capacidade de executar tarefas com eficácia e eficiência confiada a gestão.
Empresário é a pessoa responsável juridicamente pelas as atividades da empresa. Empresário vem definido em lei, é um profissional que executa uma atividade econômica para a produção de bens e serviços.
As empresas são consideradas sistema Aberto porquetrabalha com muita entrada e saída que permite intensas transações com o seu ambiente externo. Por essa razão representa pouca previsibilidade no seu comportamento. O Sistema aberto tem uma variedade enorme de entradas e saídas, nem sempre bem conhecidas graças ao seu intenso intercâmbio com o meio ambiente.
Toda empresa tem a sua missão, visão e valor organizacional, sabendo que muitas delas nãocolocam isso em ação, e é alguma de suma importante para que tudo vá bem.
Missão é o objetivo da empresa aonde ela quer chegar, em que ela acredita. Por que a empresa existe? O que faz?Para quem? Precisa traçar uma linha da qual não abra mão (honestidade, respeito, qualidade, integridade...)
Visão é o que a empresa deseja para seu futuro, o desejo de tornar-se “algo”, e o que faz a empresamerecer esse “algo” o que vale a pena fazer com que se concretize esse “algo”. No que a empresa quer se tornar? Onde nós estamos? O que a empresa será? Em que direção deve-se apontar os esforços dos dirigentes e colaboradores?
Valores é em que a empresa acredita. Os valores sãos as regras básicas para os comportamentos e atitudes dos colaboradores da empresa.Os valores são foco da moral e éticada empresa.
Podemos vê que na empresa B.O.N.I.T.A. Ltda, isso não é levado muito a serio. Definimos qual seria a missão, visão e valor dessa empresa.
Missão - que faz? Para quem? – A Bonita apenas realça a beleza natura que cada cliente tem, fazendo com que sua alto-estima e alegria brilhe muito mais, tornando a pessoa mais bonita.
Visão - o que a empresa quer se tornar? ( Onde nósestamos? O que a empresa será? – A Bonita é uma empresa que se preocupa com um serviço de qualidade e produtos de alta qualidade para seus clientes, buscando está atualizados, para que possam prestar um serviço cada vez melhor.
Valores - o que a empresa acredita – A Bonita é uma empresa que se preocupa com a saúde de seus clientes, oferecendo produtos de alta qualidade, e buscar que umexcelente relacionamento com seus cliente.
Se usassem isso como algo primordial de sua empresa, talvez conseguiam resolver seus problemas.











Aula-tema: Planejamento e Organização da ação empresarial.

ETAPA 2

Passo 1 e 2

Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de...
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