6326

Planejamento Estratégico

Nome: David Carvalho Sousa
Curso: Informática
Nº 12
Disciplina: Empreendedorismo
Prof.ª Edilson

Como elaborar um planejamento estratégico do negócio

Pode-se dizer que o planejamento deve responder a três questões principais:
Onde estamos?
Para onde queremos ir?
Como chegar lá?

Para tanto, é necessário seguir uma linha de orientação do trabalho, representada pelas etapas a seguir.

Análise do ambiente interno

Nesta etapa, os responsáveis pelo planejamento deverão ocupar-se da análise e constatação de pontos fortes que podem ser capitalizados pela empresa, e de limitações a serem corrigidas, tendo como foco aspectos técnicos, financeiros, de infraestrutura física, de recursos humanos, entre outros.

Análise do ambiente externo

É a compreensão das ameaças e oportunidades que o macroambiente propicia. Trata-se de reconhecer e considerar a influência de fatores econômicos, sociais, políticos, de mercado e outros no desenvolvimento da empresa.

A essência desta etapa, portanto, é resumida na identificação da forma e grau com que os ambientes interno e externo poderão afetar a empresa na conquista de seus objetivos.

Definição de objetivos

É o momento em que a empresa examina seus dados históricos e projeta metas futuras. É a resposta ao questionamento para onde queremos ir. Os objetivos devem ser quantificáveis ou, no mínimo, constatáveis e precisam estar relacionados com o tempo proposto. De maneira geral, eles se relacionam com aspectos ligados a faturamento, rentabilidade, quantidade de filiais, posicionamento no mercado, etc.

Estratégias

Elas podem ser definidas como sendo as formas através das quais os objetivos serão atingidos. Estão, por isso, intimamente ligadas aos objetivos, uma vez que definem como a empresa caminhará em direção às suas metas. Para cada estratégia estabelecida deverá