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Recredenciamento
Portaria MEC 347, de 05.04.2012 - D.O.U. 10.04.2012.

A CONTROLADORIA E SUAS FERRAMENTAS¹

Glaci Fátima de Jesus²
RESUMO
O presente artigo consiste em apresentar a importância e a influência da controladoria para o desenvolvimento e o crescimento das organizações. A controladoria busca facilitar a gestão das empresas auxiliando a diretoria nas tomadas de decisões através de informações seguras e confiáveis, assim permitindo a eficácia organizacional. A controladoria funciona como um órgão de apoio nas empresas, sendo o seu principal papel aperfeiçoar os resultados por meio da definição de um modelo de informações baseado no modelo de gestão. A controladoria atua em todas as áreas das organizações coletando informações e auxiliando para as tomadas de decisões. Ela utiliza-se de algumas ferramentas, que são o balanced scorecard, gestão estratégica, gestão estratégica de custos, gestão financeira e orçamentária e sistema de informações.
Palavras-Chave: Controladoria ; ferramentas de controladoria ;organizações.
ABSTRACT
The present article is to present the importance and influence of controlling development and growth of organizations. The controller aims to facilitate the management of companies assisting the board in decision making through information secure and reliable, thus enabling organizational effectiveness. The controller works as a support in the business, its main role is to improve the results by defining an information model-based management model. The controller operates in all areas of the organizations collecting information and helping to decision making. It makes use of some tools, which are the balanced scorecard, strategic management, strategic cost management, financial management and budgeting and information systems.
Keywords: Controlling; controlling tools; organizations.

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¹ Artigo apresentado como requisito para conclusão do Curso de Especialização em Controladoria e Finanças do
CESUCA