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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO........................................................................................................4

2 SOLUÇÃO DE CASO.............................................................................................5

3 CONCLUSÃO........................................................................................................16

4 REFERÊNCIAS.....................................................................................................17

1 INTRODUÇÃO
Este portfólio de grupo consiste em uma solução de caso que é uma preposição da Unopar a partir do manual para produção do mesmo portfolio interdisciplinar de grupo levando em conta as disciplinas de Gestão de Projetos; Administração de Produção e Logística; Empreendedorismo e Plano de Negócios e Seminário VII.

Sendo que as questões aqui solucionadas serão voltadas para o aprendizado e metodologia das matérias do semestre com a finalidade de ensinar a todos os alunos envolvido como produzir um plano de negócios e propor melhores formas para os futuros administradores executarem suas funções nas empresas.

2 SOLUÇÃO DE CASO

EIXO NORTEADOR: Gestão de Operações e Projetos

OBJETIVO DO TRABALO:
Aliar conceitos sobre as disciplinas do eixo integrador a um estudo de caso prático que considere os desdobramentos da atividade de portfólio individual, com as regionalidades em que estão inseridos os alunos.

Benchmark
EMPRESA 1
1) O que você está fazendo? Vendas de baterias automotivas
2) Como você está fazendo? Distribuição e varejo
3) Quão bem você está fazendo? Adequando ao mercado local a novos tipos de materiais
4) Os dirigentes da empresa são empreendedores, administradores ou intraenpreendedores? Sim, são Empreendedores e Administradores
5) Quais as oportunidades que a empresa poderia explorar e ainda não explorou? Venda de pneus.
6) Se o seu cliente é pessoa física saiba qual a faixa etária e o sexo