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504 palavras 3 páginas
ATIVIDADE 2 UNIDADAE 4 .RESPOSTA 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É a estrutura organizacional da empresa que abrange toda a organização ,e sua relação com o ambiente .estabelecendo missão/produto e serviços a serem comercializados no mercado. Focando todos os departamentos e buscando um padrão que tem como visão conquistar clientes. PLANO TÁTICO: É a transformação das estratégias em ações concretas, explorando o corpo executivo funcional da empresa a apresentarem resultados em prazo médio. PLANO OPERACIONAIS: A um responsável para definir as atividades e recursos que possibilitam a realização dos planos estratégicos e táticos, como a definição da dotação orçamentária, lançamento de produtos e treinamento de pessoas. RESPOSTA 2 O processo de organização de uma empresa é de vital importância o organograma, apesar da empresa estudada ser de pequeno no porte, observei que o organograma é uma das prioridades da proprietária, a cada realização das tarefas executadas, onde há uma hierarquia para que se mantenha a ordem e os resultados aconteçam. RESPOSTA 3 O papel do líder não é impor ,e sim sugerir e acatar as ideias agindo em conjunto com os colegas garantindo através dos trabalhos de sua equipe que sejam realizados os trabalhos obtendo bons resultados e consequentemente obtendo êxito gerando lucros para empresa. RESPOSTA 4 Consiste em realizar as atividades planejadas. Toda empresa que tende permanecer no mercado possui controle no seu mecanismo de ação e objetivos. Não é apenas determinar suas tarefas, é necessário acompanhar seu desempenho. Podendo assim medir a qualidade dos produtos, baseando-se no tempo gasto e qualidade do serviços executados, ampliando possibilidades de satisfazer melhor os clientes. RESPOSTA 5 Os atributos são os mesmos embora os paradigmas sejam diferentes. O líder democrático

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