46511281180

3958 palavras 16 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Taguatinga (DF) - Brasília
Centro de Educação a Distância

ATPS
Tecnologia de Gestão
Curso: Ciências Contábeis/Administração - 2º Semestre
Professor Tutor Presencial: Allana Figueiredo
Professor Tutor à Distância: Carmem Regina reges
Professor EAD: Oderson Mello
Alunos:
Raimundo Moreira Ibiapina filho RA: 5321987361
Lucimaria Alves Nunes RA; 5577127880
Flavio da Silva Arbués RA: 6366113227 Miriam Cortez Maia RA; 5568136100

Taguatinga-DF, Junho de 2013

INTRODUÇÃO

Este Trabalho tem como objetivo abordar assuntos como, Conceitos de mudanças nas organizações, Missão e valores humanos, segurança, compromisso social, Ambiental, função do gestor e suas organizações de mudanças constantes em sistemas gestor e de suas equipes gestora, quebrando as barreiras de seus paradigmas, envolvendo os mais diversos níveis de responsabilidades, busca de novas tecnologias e de crescimento global. Serviços com baixo custo/benefício, qualidade, e eficiências na gestão Administrativa.

DESENVOLVIMENTO

Desafio para o gestor contemporâneo e as mais recentes mudanças na sua gestão e quebras de paradigmas.
Empresa Companhia Energética de Brasília (CEB), antes originada como Grupo Empresarial CEB, Local; Brasília-DF. O "Grupo Empresarial CEB" tem como controladora a Companhia Energética de Brasília - CEB, cuja origem é a Companhia de Eletricidade de Brasília - CEB, oriunda do Departamento de Força e Luz da Novacap, criada em 16 de dezembro de 1968. Com o investimento em novos negócios a partir de 1992, a CEB passou à denominação Companhia Energética de Brasília, obtendo concessão de gás canalizado em 1993 e para participar de consórcios de aproveitamento hidrelétrico, a partir de 1994. Em 2006, em atendimento ao disposto na Lei nº 10.848 de 15/03/2004 e à Resolução Autorizativa nº 318/Aneel de 14/01/2005, a CEB foi submetida a uma reestruturação societária, passando, respectivamente, as

Relacionados