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NOME DA UNIDADE DE ENSINO NOME DO CURSO
NOME DA DISCIPLINA

TUTOR A DISTÂNCIA: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE

DOUGLAS BATISTA DE OLIVEIRA – 7930685755
JOSÉ ORLANDO AMORIM – 6572288434
PAULO DA CRUZ FERNANDES – 7581604475
RENAN BUENO PEREIRA – 6961487632

GUARULHOS/SP
2013
Conteúdo

INTRODUÇÃO
Nesse trabalho acadêmico iremos estudar vários processos da administração, os planejamentos estratégicos, tático e operacional que as empresas devem desenvolver e adotar e suas características para obter um bom resultado nas empresas.
Esses planejamentos são fundamentais para o desempenho dos colaboradores, para que possam resolver os problemas e encontrar soluções rápidas e objetivas.
Cada tópico será importante para nos orientar como é fundamental planejamento nas empresas e a execução desses projetos.
Iremos confrontar opiniões dos autores, pois cada um tem uma visão semelhante dos problemas e propõe soluções diversas para cada um deles.
Confronto de Artigos
Segundo Roberto Shinyashiki quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem.
Já na visão de Paulo Barreto dos Santos os administradores como agente de transformação das relações nas organizações necessitam de um novo perfil, caracterizada pela necessidade de mudar a sua maneira de ver o processo de aprendizagem com uma forma de qualificação profissional, passando a atende como um instrumento de renovação dos seus conhecimentos que acontecem no dia a dia das organizações. Toda organização aprende como programar estratégias, para atingir seus objetivos, mas essa aprendizagem pode ser dificultada pela falta de visão dos administradores que ao utilizarem as ferramentas da educação podem ajudar as organizações a alcançar a excelência empresarial.
O que é planejamento?
Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor