4 bimestre Desafio Profissional

Etapa 3

AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS

A avaliação de desempenho nas organizações é importantíssima, pois a mesma se constitui por ser uma técnica que auxilia a empresa a ter uma visão mais objetiva do desempenho e do potencial de cada funcionário. Essa ferramenta permite avaliar e mensurar de um modo objetivo e de maneira sistemático, como cada funcionário esta desempenhando o seu papel, é através dessa avaliação que poderá saber o que devera fazer para melhorar o desempenho no ambiente organizacional. Essa é uma ferramenta gerencial ou um processo bem estruturado para conduzir de forma mais eficaz a gestão de desempenho na busca da motivação, da qualidade, da produtividade e dos resultados positivos no trabalho.
Sendo assim a avaliação de competências oferece para a organização um processo bem estruturado para a condução de forma mais eficaz a gestão do desempenho na busca da motivação que é um processo que engloba mais dois tópicos que são os da qualidade e da produtividade como visto no parágrafo anterior, embora que acreditamos que todos similarmente evidenciam a mesma ideia de que a avaliação exige uma observação regular de comportamento de uma pessoa numa situação que é de trabalho.

GESTÃO DE DESEMPENHO

No mundo empresarial que existe a importância de identificar o profissional que tem um desempenho superior, aquele que traz resultados significativos para a organização que não deveria ser perdido para o mercado de trabalho e principalmente para os gestores.
Nessa área de RH e também para o próprio profissional que, na grande maioria das vezes não sabe ao menos se o seu desempenho esta de acordo com as expectativas, qual é o seu valor na realidade para a organização e ate aonde poderá chegar caso permaneça nesta empresa ou vá para outra qualquer, o desempenho se trata de um processo de gestão da aprendizagem, do autodesenvolvimento, da gestão da própria carreira, das aspirações profissionais, também da contratação de os resultados quantitativos do