3984563701240398389

Curso de Tecnologia de Gestão de RH
Faculdade de Educação e Letras
Universidade de São Paulo Anhanguera

Administração de Cargos e Salários
Professora Cíntia

São Paulo, 16 de Agosto de 2014
Questionário
1) Porque em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e somente após os demais planos de Recursos Humanos
Resposta: A descrição de cargo é muito importante para recrutar e avaliar, porque temos que definir o piso, pois descrição e a base para outros sistemas de RH.
2) O salário pode funcionar como fator de motivação
Resposta: Não é fator motivação se for avaliado sozinho, salário é para se ter a base, sanando as necessidades básicas, após terem essa necessidade sanada os funcionários irão querer mais, por exemplo, respeito, clima de carreira, bom ambiente de trabalho, etc.
3) Defina os pontos importantes das teorias da motivação de Maslow e Herbezberg
Resposta:
4)

5) O que significa a manutenção do equilíbrio interno e externo salarial
Resposta: Interno se tem um grande problema de desmotivação caso não seja feito uma correta avaliação dos cargos para se ter equilíbrio respeitando a hierarquia .
Externo – deve estar atento ao que o mercado está pagando para aquela função e quais os benefícios oferecidos, o que pode fazer com que se perca um talento interno. 6) Quais são as etapas para a implantação de um programa de cargos e salários
Resposta: É necessário que o diretor esteja de acordo com a implantação, explicar motivo para a revisão salarial, como por exemplo, tunover alto, salários desproporcionais funções x cargos diferentes e processos trabalhistas em grande quantidade.
7) Quais são as quatro grandes áreas da especificação de cargos
Resposta: Fatores mentais; Requisitos Físicos; Responsabilidades envolvidas e Condições de trabalho.
8) Porque é necessário dividir os cargos em grupos ocupacionais para efetuar a análise
Resposta: Para que seja feito a análise interna e externa de cada cargo,