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Oque eu faria como gerente?

- Focaria na Orientação das Pessoas A organização e seu Gestor tem que ter uma visão diferenciada, o mundo evoluiu e a forma de lidar com as pessoas e seus colaboradores também. A empresa tem que ter as pessoas como “colaboradores” ou parceiras e não só como um recurso, não podemos fugir do contexto do recurso que é a subordinação ao chefe, mão de obra, executoras de tarefas mas temos que abranger para um novo horizonte visando o funcionário como parceiro da organização com metas negociadas e compartilhadas, ênfase na ética e na responsabilidade, preocupação com os resultados, um melhor atendimento e satisfação do cliente, vinculação á missão e a visão da cultura organizacional da Humanitarian. Trabalharia com a equipe atual novas maneiras de gestão, essa gestão seria o gerenciamento de talentos humanos, no dia-a-dia não temos muito tempo para pensar nisso dentro da empresa, mas como acredito que a partir do momento que a gestão atual se propôs a mudar e deixar de ser tão operacional teremos mais tempo para focalizar na parte tática e estratégica, não somente em vendas mas no capital humano que é o que promove o relacionamento do cliente com a organização. O Feedback desta gestão de talentos pode ser satisfatório para ambas as partes pois a mesma visa pessoas como provedoras de competência, tratamento individualizado e personalizado para cada colaborador de acordo com sua necessidade, a busca da atividade intelectual até mesmo em prol da atividade operacional. Estamos na era do conhecimento precisamos dar ênfase nas estratégias, na inovação mas sem fugir da cultura organizacional da empresa mas se adaptando a ela obtendo assim uma participação ativa e proativa de todos os “parceiros de nossa unidade 34”.

Leandro Basso
Futuro Gestor de Recursos Humanos

26/05/2015