3 A EMPRESA COMO UMA ORGANIZA O SIST MICA

3 - A EMPRESA COMO UMA ORGANIZAÇÃO SISTÊMICA
Sistêmico – Relativo a sistema. Ordenado, metódico, sistemático.
Sistema – inter-relação das partes ou dos elementos de um todo que funcionam como estrutura organizada.

Toda organização pode ser entendida como uma estrutura orgânica/sistêmica, com componentes comuns, considerando o relacionamento estratégico/operacional, ou seja, todos os setores devem estar inter-relacionados entre si, para realizar algum tipo de objetivo ou um conjunto de objetivos.
Cada vez mais pressionados pelo ritmo das mudanças do ambiente externo, e pela necessidade cada vez mais rápida de adaptação a essas mudanças, os gestores têm buscado formas mais estruturais e objetivas para entender e lidar com a imprevisibilidade e a incerteza desses ambientes.
Podemos, a partir de uma visão sistêmica, entender a estratégia corporativa como sendo um modelo abstrato do sistema que descreve a dinâmica da própria empresa. Uma vez exposta a estrutura desse modelo, poderíamos reconhecer os erros estratégicos como sendo “erros” no modelo adotado pela administração para representar um sistema. Estes erros ficam claros ao confrontarmos o comportamento do mundo real com a dinâmica prevista pelo modelo. Poderíamos então criticar o modelo e tomar novas decisões na tentativa de conduzir a uma outra dinâmica futura, gerando um aprendizado constante sobre o funcionamento do negócio.
As organizações fornecem os meios de subsistência para a população, como salários, abonos, lucros distribuídos e outras formas de remuneração, em retribuição por seu trabalho ou seu investimento. São esses rendimentos do trabalho e de investimentos que permitem às pessoas adquirir os bens e serviços de que necessitam.
Há também as organizações que fornecem os meios para atender outras necessidades primordiais como serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, educação etc. Ou seja, praticamente tudo depende de organizações.
Sendo assim, o desempenho das