2014

1 Passo
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Primeiro ponto um bom gestor não sofre com pressão, pois sabe que isso faz parte do jogo. Segundo saber gerir uma equipe e mante-las motivadas.
Porem existe mais alguns fatores importantes: saber se adaptar a ramos diferentes. Um líder precisa se cerca de pessoas confiáveis e competentes no que fazem, mas seu diferencial mesmo é manter essas pessoas do seu lado e fazer que elas se inspirem no chefe que tem. Ser ponderado nas questões de demissões, corte de custos, novos serviços, etc...
2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.
Empresa significa uma ação juridicamente falando que o empresário exerce. Uma empresa tem como conceito principal lucrar, é uma organização com esse objetivo.
Empresário muitas das vezes são o dono, sócio, acionista ou proprietário de um negocio.
O gestor tem como conceito principal administrar com excelência, para que obviamente atinja as necessidades da empresa e as expectativas do empresário.
3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.
A teoria administrativa clássica pouco considerava o ambiente externo das organizações. Não tinham tanta flexibilidade em relações a mudança. Atualmente as mudanças são freqüentes e ocorrem rapidamente.
Hoje as empresas se adaptam para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas.
4. O que é missão, visão e valores organizacionais.
Missão são o propósito e as responsabilidades da empresa perante seus clientes e a sociedade. Com alguns questionamentos e respostas: O que a empresa faz? Para quem? Etc...
Visão é o desejado para o futuro da empresa. A visão deve conter inspiração e aspiração. Inspiração porque esse “algo” deve merecer e valer a pena ser concretizado; Aspiração de torna-se “algo”.
Valores retratam princípios ou crenças, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas nos exercícios da suas atividades e responsabilidades, na busca dos