2014 14 Artigo ALI 2 Diego Berguer corrigido e pronto

Páginas: 29 (7068 palavras) Publicado: 9 de março de 2015
ARTIGO
 ALI
 2
 -­‐
 BA
 

 


 

 


 

BAHIA
 

 

Resultados
 da
 Inovação
 da
 Dimensão
 
Organização
 nas
 Empresas
 do
 Setor
 Automotivo
 
de
 Feira
 de
 Santana
 

 


 
Diego
 Berguer
 Rocha
 Fontes
 (ALI/BA)
 

Marília
 Flores
 Seixas
 de
 Oliveira
 (Orientadora)
 

 


 

 

 


 
Portal
 Saber 
2014
 

 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Resultados da Inovação da Dimensão Organização nas Empresas do
Setor Automotivo de Feira de Santana

Diego Berguer Rocha Fontes (ALI/BA)
Orientadora: Marília Flores Seixas de Oliveira
RESUMO: Em parceria com o CNPq, o SEBRAE desenvolveu o programa ALI (AgentesLocais de Inovação) com o desígnio de fomentar a Inovação em micro e pequenas empresas
brasileiras. No âmbito deste artigo, tem-se o propósito de avaliar e pesquisar a Dimensão
Organização do Radar 1 do Diagnóstico de Inovação no cenário do setor automotivo em Feira
de Santana/BA, comparando com os resultados do Radar 0, pesquisado anteriormente.
Sabendo-se da realidade das MPE’s no Brasil e aimportância da inovação no dia-a-dia delas,
sabe-se que é um fator de competitividade, mantendo-se muito abordado no meio empresarial.
As realizações das ações de inovação podem ser feitas através de novas formas de trabalhar
ou melhorias dos métodos já existentes. Mostrando-se uma poderosa ferramenta de gestão
para empresas do setor automotivo, e com o acompanhamento do Agente Local de Inovação,procurou-se implementar a inovação através do acompanhamento contínuo, em específico a
Dimensão Organização que atinge diretamente as estruturas, as parcerias e as
responsabilidades dos funcionários. Foram revisadas (em 2014) as 10 empresas do setor
automotivo em Feira de Santana/BA, abordadas no Artigo 1 (publicado em 2013 neste Portal
Saber), e mostraram resultados das ações sugeridas devido ànecessidade de normatização,
organização de funções dentro das empresas. Tendo uma melhora operacional, elevando o
grau de inovação global do setor.
PALAVRAS CHAVE: Inovação; Sebrae, Organização.
1 INTRODUÇÃO
O novo cenário econômico passou a exigir pessoas e profissionais mais capacitados,
empresas mais competitivas e inovadoras, pois essas empresas e o mercado de trabalho
modificaram suasestruturas, tornando-se mais exigente. O setor automotivo também
demonstra grande interesse por mudanças, sendo um dos mais representativos no Brasil,
contando com diversas empresas montadoras de veículos instaladas no país e várias fábricas
localizadas em muitos Estados da Federação. Nos últimos 10 anos, houve grande crescimento
em quantidade de investimentos, na criação de novos produtos, no oferecimentode serviços,
na geração de emprego e renda, e no desenvolvimento de novas tecnologias. Evidencia-se
também, recentemente, em paralelo, o crescimento das autopeças e dos auto centers, visto que
é crescente a procura por cuidados com os veículos, manutenções preventivas, preditivas e
corretivas. Segundo dados do Ministério da Indústria, Tecnologia e Comercio Exterior, esse
crescimento representa5,4% do PIB nacional, gerando cerca de 1,3 milhões de empregos
diretos e indiretos e movimentando anualmente cerca de 35,9 bilhões de dólares.

 

1
 

Este setor será o foco principal deste artigo, a partir, sobretudo, do aprendizado do
Programa Agente Local de Inovação /ALI junto as empresa de pequeno porte do setor
automotivo do município de Feira de Santana (Bahia), na reflexão sobre asatividades
iniciadas em janeiro de 2013, em acompanhamento que finaliza-se em 2014. Este Programa é
desenvolvido pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE),
em parceria com o Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq),
e tem como objetivo a promoção da inovação junto à micro e pequenas empresas.
Os trabalhos de campo de cada agente local de...
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