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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 Empreendedorismo e Plano de Negócio: 4
3 Administração Estratégica. 8
4 Administração de Sistemas de Informação empresarial. 10
5 Direito Empresarial e Trabalhista. 13
CONCLUSÃO 16
REFERÊNCIAS 17
ANEXOS 18
ANEXO A: Matriz SWOT 19
ANEXO B: Ambiente Interno e Externo empresarial. 19

1 INTRODUÇÃO
Nos dias atuais o planejamento estratégico e a gestão de processos são decisivos para que as empresas conquistem diferenciais competitivos e possam permanecer e expandir no mercado consumidor e globalizado.
O estudo das teorias e conceitos apresentados neste semestre nas matérias de Empreendedorismo e Plano de Negócio; Administração Estratégica e Sistema de Informação e Direito Empresarial e Trabalhista; possibilitam bases sólidas para uma boa gestão e administração organizacional.
Como futuros Tecnólogos em Processos Gerenciais o conhecimento dos recursos tecnológicos e teorias administrativas possibilitam uma administração sistêmica que pode facilitar a mensuração, planejamento e disponibilidade de recursos no momento adequado possibilitando ganhos reais para a empresa.
Muitos são os recursos nas áreas de gestão e sistemas coorporativos de informação que estão no alcance desde um empreendimento individual, em uma pequena empresa até nas grandes multinacionais; o importante é que o administrador busque sempre estar consciente onde, como e quando buscar estar informações e analisar se este recurso tem viabilidade, ou, não em seu negócio.
A tecnologia de informação possibilita uma comunicação direta das áreas envolvidas no processo; esta integração pode aumentar a produtividade, evitar perdas e desperdícios e possibilitar agilidade na disponibilidade de produtos e, ou, serviços para os clientes internos ou externos. Além de possibilitar o levantamento de informações, o seja, a mensuração de dados corporativos disponibilizados e alimentados nos sistemas.
Os Recursos Gerências