1)Com base na leitura do texto “abordagem clássica da administração” é possível observar os aspectos que frederick taylor defendia na administração científica. de acordo com os conhecimentos que você adquiriu na

Páginas: 3 (533 palavras) Publicado: 26 de outubro de 2011
1)Com base na leitura do texto “Abordagem Clássica da Administração” é possível observar os aspectos que Frederick Taylor defendia na Administração Científica. De acordo com os conhecimentos que vocêadquiriu na primeira aula desta disciplina, destaque os aspectos que Taylor defendia e que posteriormente foram criticados pela Escola Humanista.

Frederick Taylor estudou ,cientificamente, osproblemas fabris de sua época e popularizou a noção científica: obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais (custo/benefício) aos sistemas produtivos.
A falta depadronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor.
Asprincipais críticas a administração científica de Taylor são:
• Para os críticos a AC transformou o homem em uma máquina. O operário é tratado como apenas uma engrenagem do sistema produtivo, passivoe desencorajado de tomar iniciativas.
• A padronização do trabalho seria mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizar o trabalho;
• A superespecialização do operário facilita otreinamento e a supervisão do trabalho, porém, isso reduz sua satisfação e ele adquire apenas uma visão limitada do processo;
• A Administração cientifica não leva em conta o lado social e humano dotrabalhador. A análise de seu desempenho leva em conta apenas as tarefas executadas na linha de produção;

2) Fundamentando-se na leitura indicada, comente as primeiras justificativas de FrederickTaylor para a iniciação da Administração Científica.

Segundo Frederick W Taylor a Administração Científica, se define como sistema em que os trabalhadores dão o melhor de si em atividades específicase recebem estímulo de seu subordinado. A organização começou a ser hierarquizada e sistematizada, ou seja, o tempo passou a ser cronometrado, visando um melhor aproveitamento das funções executadas...
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