é Orientado A Metas E Resultados

desperdiçado, além de poder ser bem ou mal administrado. ? Administração • “Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado.” • Tempo na concepção Contemporânea: • Fenômeno democrático, todos temos a mesma quantidade de horas disponíveis = 24 • Dividi-se em: - Tempo medido (tempo cronológico) - E tempo vivido (experiências vivenciadas…

Universitário Módulo 3.1 Unidade 6 Liderança UNISEB Centro Universitário http://3.bp.blogspot.com Afinal, o que é liderança? 4 www.oficinadanet.com.br Introdução • Os líderes conseguem induzir as pessoas a realizarem certos objetivos e a alcançarem metas, não só por meio dos poderes formais (GIL, 2001), mas, também, por seu carisma e sua influência pessoal (MARRAS, 2000). 5 • Na prática, encontrar líderes não é fácil. • Investir em liderança pode ser uma estratégia viável…

um indivíduo para tomada de alguma decisão, ou seja, é o que o direciona a um fim pretendido. Você já leu o livro ou assistiu ao filme Alice nos País das Maravilhas? Nestes há um diálogo que nos chama à reflexão: onde queremos chegar? Qual a nossa meta? Qual o fim pretendido com as nossas ações e aspirações? Acompanhe o diálogo entre Alice e o gato: Podes dizer-me, por favor, que caminho devo seguir para sair daqui? Isso depende muito de para onde queres ir. Preocupa-me pouco aonde…

existem muitas definições e formas diferentes de abordar o assunto. É importante que a negociação seja um relacionamento que possa vir a acontecer no futuro, para isso, não se podem usar técnicas desonestas, lubridiando e enganando, pois assim, o resultado positivo será momentâneo e que dificilmente se repetirá. A negociação é um repertório de comportamentos que inclui comunicação, marketing, psicologia, sociologia, firmeza e administração de conflitos. Sobretudo significa ter nítida…

qualquer censura , porém, sem radicalismo.  Eles se comprometem com as decisões e planos de ação.  Eles chamam uns aos outros à responsabilidade quando alguma coisa não sai de acordo com seus planos.  Eles se concentram na realização dos resultados coletivos. ( E não somente os individuais) GRUPO X EQUIPE Grupo Equipe Trabalhar “sozinho” Trabalhar “Juntos” Ênfase nas habilidades técnicas Ênfase nas habilidades interdisciplinares (interpessoal)…

da Faculdade Dom Bosco para obtenção da nota parcial do 1° bimestre na disciplina de Produção Acadêmica II Professora: Rosa Loberto CTBA/2013 RESUMO DESCRITIVO TRANJAN, Roberto Adami. A Empresa de Corpo, Mente e Alma: como obter melhores resultados com equipes comprometidas e clientes fiéis. São Paulo: Editora Gente, 1997 (1° ed), 2003 (4° edição). No capítulo O Corpo, da obra “A Empresa de Corpo, Mente e Alma”, o autor Roberto Adami Tranjan afirma que o corpo é a parte visível…

características de um coach. Dependendo das circunstâncias, o coach talvez precise adotar estilos muito diferentes a fim de atender às necessidades de seus coachees. Entre os fatores que podem influenciar na abordagem de coaching estão a complexidade da meta, os riscos de erros na realização da tarefa, o nível inicial de disponibilidade para o coaching por partes dos integrantes da equipe, sua autoconfiança e capacitação para a tarefa, o nível de maturidade para a aprendizagem…

Cloze, uma escala de avaliação de estratégias de aprendizagem e uma escala de motivação. Os resultados apontaram que o nível de compreensão de leitura está abaixo do esperado para universitários, que os estudantes utilizam estratégias de aprendizagem e que há uma tendência para a meta aprender. Ainda, os dados revelaram existir correlações positivas e significativas entre as estratégias de aprendizagem e meta aprender. Os dados confirmam a necessidade de se criar oportunidades para…

através do fornecimento de bens e serviços. 5 ADMISTRAÇÃO  Ser eficaz, significa cumprir as metas de uma ORG.  Ser eficiente é cumprir essas metas com o menor desperdício de recursos. 6 3 17/02/2014 ADMISTRAÇÃO EFICIÊNCIA EFICÁCIA Ênfase nos meios. Ênfase nos resultados. Resolver problemas. Atingir os objetivos. Cumprir tarefas. Obter resultados. Presença nos templos. Prática dos valores religiosos. Rezar. Ganhar o céu. 7 QUAIS

Características gerais Foco no negócio Orientado a processos Baseado em controles Dirigido por métricas Critérios da informação – Qualidade Efetividade/Eficácia (Effectiveness) Eficiência Critérios da informação - Segurança Confidencialidade Integridade Disponibilidade Critérios da informação – Adequação Conformidade Confiabilidade Recursos de TI Aplicações Dados Infra-estrutura Pessoas Orientado a processos Avaliar, dirigir e monitorar Alinhar