Você Assumiu A Gerencia

TÉCNICAS ORGANIZACIONAIS Quando assumiu a Diretoria de RH da Magnopawer, Ivone Chaves não imaginara o tamanho do problema que iria enfrentar. Com a intenção de desenvolver uma administração Participativa e Aberta, o diretor de RG anterior não havia pensado em estabelecer critérios e regras de comportamento para os funcionários. Ao abrir demasiado o sistema o antigo Diretor permitiu a proliferação de comportamento indesejáveis de alguns funcionários coma a eliminação total de todas…

Vingressor. Em 1974 foi nomeado diretor executivo da Vingressor e em 1978, tornou-se diretor executivo da Linjeflyg, a maior empresa aérea doméstica da Suécia. Em 1981 assumiu o comando como presidente e principal executivo (CEO) da SAS, consórcio das empresas aéreas nacionais da Dinamarca, Noruega e Suécia. De estilo agressivo e rápido de gerência, Carlzon não adotou estilos iguais nas 3 companhias: Na Vingressor, havia um mercado em baixa e portanto, precisava cortar custos para…

baixa qualidade • Por isso pode ser visto como o custo de se fazer as coisas de modo ERRADO Histórico do conceito de custo da qualidade Mencionado inicialmente por Juran em 1951 em seu livro Quality Control Handbook Termo “custos da qualidade” assumiu diferentes significados: 1. custos para se atingir a qualidade ou 2. custos para o funcionamento do Departamento de Qualidade Solução: equiparar os “custos da qualidade” com o “custo da má qualidade”. custos para se encontrar e…

opinião, qual modelo de organização o novo presidente encontrou ao chegar na 3M? Qual o modelo de organização o novo presidente estava pretendendo implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a 3M atua? R: Assim que assumiu o cargo de presidente da 3M, este encontrou uma empresa que não conseguia controlar de maneira adequada os gastos nos diversos setores da empresa. Baseado nisso sua intenção era implantar uma estratégia econômica para gerenciar…

...................................................................Controle o desempenho 6.1......................................................................Finanças 7.1......................................................................Gerencia os Colaboradores 7.2......................................................................Melhor Gerente 8.1......................................................................Conclusão 1.1 ESTUDOS DE CASO:

Parabéns você é o novo estagiário da empresa! ______________________________________________________ ESTAGIARIO 1. Crie as capas para o facebook do ano inteiro. 2. Você publicou a capa do facebook de Setembro em Agosto e com erros de português. 3. Você agendou corretamente as publicações do fim de semana. 4. Você passou a noite fazendo projeto da faculdade e dormiu em horário de trabalho. 5. Você acha o website da empresa ruim e cria um novo site em uma plataforma gratuita. 6. Você…

CASO: INDÚSTRIAS NEW PRINTER DO BRASIL Compras emergenciais Você acaba de assumir a gerência de compras da Indústrias New Printer do Brasil Ltda., empresa fabricante de máquinas para o ramo gráfico. O seu departamento é responsável pela aquisição de todos os materiais da empresa, tanto aqueles de aquisição periódica, integrantes do sistema de suprimentos, como aqueles de aquisição eventual, não integrantes do sistema. Você trabalha na empresa há mais de 5 anos, exercendo as funções…

mais conhecido pelo nome artístico Gabriel o Pensador, carioca; nasceu em 04/03/1974. Tem lançados oito álbuns: Gabriel o Pensador, Ainda É Só o Começo, Quebra-Cabeça, Nádegas a Declarar, Seja Você Mesmo (mas não Seja sempre o Mesmo), Cavaleiro Andante e Sem Crise. O ano da composição – 2001, álbum – Seja Você Mesmo (mas não seja sempre o mesmo). Qual público o autor quer atingir? O público alvo do autor é a sociedade de modo geral, devido ao fato da letra relembrar fatos…

ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS Situação Problema: Durante o ano que passou, você assumiu novas responsabilidades, trabalhou duro e se dedicou totalmente à empresa para a qual trabalha. Além disso, você acaba de ingressar em um curso superior na área de gestão e está se capacitando para ser um funcionário melhor. Tem bons motivos para pleitear um aumento salarial. Bem preparado, munido de dados que comprovam o desempenho pessoal e os resultados para a empresa,…

Lorenzão, não concorda com a proteção dispensada ao gerente Rui Leme pela proprietária, pois não respeita os horários da agenda e quer ganhar mais que todos na empresa, pois acha superior a todos os funcionários. Rui Leme Tem perdido o controle da gerência administrativa e existem muitas Dificuldades com a comunicação com seus funcionários Anita Túlio Jordão, Não tem confiança em si mesma e sempre cogita intrigas entre funcionários. Leila Xavier, Falta com frequência na empresa e não…