Varios Departamentos Numa Empresa

Entidades Atributos Relacionamentos MER estendido Entidades - Definição São objetos do “mundo real” sobre os quais deseja-se manter informações no banco de dados Entidades - Exemplos EMPREGADO DEPARTAMENTO ESCRITOR LIVRO Entidades - Exemplos EMPREGADO DEPARTAMENTO ESCRITOR LIVRO Notação de entidade em diagrama ER Sumário Noções Básicas MER Entidades Atributos Relacionamentos MER estendido Atributos Propriedades que descrevem…

Clássica atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. A Departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos. O objetivo deste trabalho é mencionar os tipos de departamentalização, as suas vantagens e desvantagens. 1 Conceito de Departamentalização Para os autores a departamentalização, a especialização na organização pode dar-se em…

CASO “RIO NEGRO – EQUIPAMENTOS PARA FUNDIÇÃO” A Rio Negro é uma empresa cujo ramo de atividade é a produção e venda de equipamentos e máquinas para fundição. É uma empresa de médio porte, cuja diretoria se compõe de: Diretor-presidente: Alberto dos Santos Diretor comercial: Júlio Siqueira Diretor industrial: Marcos Roberto Alberto dos Santos é uma pessoa completamente desinteressada pelos problemas da empresa, deixando isso a cargo dos outros diretores. Não se…

DESENHO ORGANIZACIONAL Introdução ● Uma das medidas principais para se gerir qualquer negócio é a criação de uma estrutura e de uma configuração empresarial que conectem os vários elementos da organização. ● As expressões organização estrutural e configuração organizacional se referem a um conjunto abrangente de elementos que podem ser utilizados para configurar uma organização. 1. Especialização no trabalho 2. Departamentalização (agrupamento de tarefas) 3. Estabelecimento de relações

marketing (...) As empresas vêm reestruturando suas práticas de negócios e marketing; para tanto, podem lançar mão dos seguintes expedientes: p. 700  Reengenharia que seria indicar equipes tanto para gerenciar os processos que criam valor para o cliente como para derrubar barreiras entre departamentos;  A Terceirização que é incentivar a empresa a receber matéria prima de fornecedores externos sejam eles nacionais ou do exterior;  Benchmarkin que sugere um estudo da empresa a…

– Introdução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Capitulo 2 – Identificação da Empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Capitulo 3 – Histórico da Empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 3.1 – O início da Empresa e o seu desenvolvimento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 3.2 – Desafios enfrentados. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Identificação de Empresa: A serviço dA SUA VIDA LOCALIZADA NA RUA DOMINGOS DE ALMEIDA 3801. eMPRESA DE gRANDE PORTE. O NUMERO DE FUNCIONARIOS(a)É COMPOSTO DE 100 MÉDICOS(A)DE VARIAS ESPECIALIDADES,SENDO QUE 58 MÉDICOS FAZEM PARTE DO QUADRO FUNCIONAL DO HOSPITAL,MAIS 38 ENFERMEIROS ,40 AUXILIARES DE ENFERMAGEM,MAS 147 TÉCNICOS DE ENFERMAGEM,E 216 MAIS FUNCIONARIOS DO SERVIÇO DE APOIO E ADMINISTRAÇÃO.sENDO ASSIM O NUMERO DE FUNCIONARIOS E DE MAIS OU MENOS 599 FUNCIONARIOS.…

melhores. Rateio dos Custos dos Departamentos Os custos comuns a vários departamentos são rateados em função da sua natureza, como o próprio aluguel, a depreciação dos edifícios, a energia consumida, o seguro apropriado etc. Mas depois que os custos indiretos já estiverem totalmente atribuídos aos departamentos e precisamos então passar a ratear os existentes nos de serviços, já não poderemos normalmente atribuir custo por custo. Não seria muito praticável pegarmos os vários itens que…

redes de comunicação entre computadores e microcomputadores ligados em servidores, cliente/servidor, com um preço muito mais acessível. Seu objetivo era integrar sistemas, formando um só, facilitando o manuseio, manutenção, a comunicação entre departamentos e tomadas de decisões. Assim como todo software, tem suas vantagens e desvantagens. O objetivo do presente trabalho é explicar o que é ERP, passando pelo seu início até os dias atuais e citando quais são suas vantagens e desvantagens.

objetivo e estratégia da empresa, procurando alcançar seus resultados. São distribuídas atividades na empresa de acordo com as funções e cargos em cada departamento, sem perder o foco dos objetivos da organização a serem atingidos. Ela tem grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função.