Varios Departamentos Numa Empresa

indústria é marcado pela complexidade de seu processo produtivo e, conseqüentemente, na gestão de seus custos. As empresas que atuam em um segmento com elevado número de concorrentes, sofrem constantes pressões externas, impulsionando-as à mudança de suas estratégias. Os gestores destas empresas sentem a necessidade de modernizar suas práticas de gestão. A empresa moderna deveria utilizar o conceito de melhoria contínua que procura eliminar os desperdícios existentes e os…

aos seguintes aspectos: • O desenvolvimento da capacitação e da habilidade dos profissionais das empresas; e • Os trabalhos de equipes especializadas são mais eficientes que os baseados em número de pessoas. • Departamentalização funcional: as atividades são agrupadas de acordo com as funções da empresa, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas. Esse tipo de departamentalização por funções pode ser feito considerando as funções…

Microambiente Uma empresa é um ambiente rico composto por inúmeros elementos, que interagem com um objetivo comum. De acordo com Kotler e Armstrong (1997) o microambiente composto pelas forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de servir seus clientes. Segundo os autores o sucesso do microambiente se divide em cinco componentes: a) O ambiente interno da empresa, sua estrutura de departamentos e gerências que afetam as decisões dos gerentes de marketing; b) As empresas do…

INTRODUÇÃO Com o avanço da Tecnologia da Informação, as empresas passaram a utilizar sistemas computacionais para suportar suas atividades. Geralmente, em cada empresa, vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos dos diversos setores de negócio, departamentos e escritórios. Por exemplo, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o departamento de vendas utiliza outro. Dessa forma, a informação fica dividida entre diferentes sistemas

competitivos, para que as empresas obtenham um retorno almejado dos investimentos, mantendo-se sólidas no mercado, necessitam de controles eficientes, onde as informações sejam precisas e atualizadas em tempo real, neste contexto esta inserida a importância da organização em implantar um Sistema de Informação Empresarial, que atenda as necessidades organizacionais da empresa, em conformidade com o ramo de atividade e porte, proporcionando integração entre os departamentos, dinamizando…

contemporânea de vários autores sobre os conceitos, formas, visões e considerações do sistema de informação no campo organizacional. Por meio de pesquisas bibliográficas, busca explanar os benefícios de um software de gestão e como ele contribui na integração e otimização dos processos. Paralelamente, serão relatados fatores críticos que podem levar ao insucesso na sua implantação. Apresenta também, uma pesquisa por modo de observação do atual sistema de informação utilizado na empresa.…

Tecnológica? 2. Quais as principais mudanças que a Revolução Tecnológica trouxe para a carreira do profissional de Tecnologia da Informação? 3. Qual a diferença entre sistemas abertos e fechados? 4. Descreva uma empresa do ponto de vista sistêmico. 5. Como pode ser definido um departamento da organização de acordo com o conceito de sistemas? 6. O que é Cibernética? 7. Quais os dois pontos em que se baseia a cibernética? 8. Quais os tipos de sistemas cibernéticos? 9. O que quer…

divididos da seguinte maneira: 1. 2. 3. 4. Sobre a estrutura organizacional Com relação ao grau de formalização da empresa Com relação a tomada de decisão Com relação a atividade gerencial de comando e controle (amplitude de controle) 5. Sobre a relação entre os departamentos e gerentes de departamentos Ao final da entrevista, o aluno deverá realizar uma conclusão individual, mencionando suas percepções sobre a empresa e sua estrutura organizacional, destacando pelo menos 2…

relacionamento classe/subclasse quem tem esse nome E_UM por causa da forma que nos referimos ao conceito. Dizemos por ex: “Uma SECRETARIA é um EMPREGADO” ou “Um TECNICO é um EMPREGADO”, e assim por diante. Generalização é o processo de abstração em que vários tipos de entidade são agrupados em uma única entidade genérica, que mantém as propriedades comuns. Especialização é o processo inverso a Generalização, novas entidades especializadas são criadas, com atributos que…

objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional. Os objetivos podem ser divididos em: estratégicos: São os objetivos amplos que atingem toda a organização e de longo prazo; táticos: objetivos departamentais possui ligação com cada departamento e é de médio prazo; operacionais: objetivos referentes de cada atividade ou tarefa são detalhados e de curto prazo. Palavras – chave: objetivos, superior, subordinados, avaliação SUMÁRIO INTRODUÇÃO…