Formação de preço

primeiro era relacionado a um problema com seu fornecedor de matéria-prima. Para a produção de suas três panelas, ele utiliza normalmente 4.390 unidades de matéria-prima, mas seu fornecedor informou que neste mês talvez só consiga lhe entregar 3.500 unidades de matéria-prima. Ele tem a expectativa que neste mês venderia todas as panelas que estimava produzir, mas como talvez não consiga produzir todas as unidades, precisaria decidir quais modelos teriam prioridade de produção com as prováveis 3.500 unidades de matéria-prima disponíveis e quais seriam as quantidades de cada. Caso a situação se concretize, qual seria o resultado da empresa nestas condições descritos a seguir: Os dados do último mês que Edgard lhe trouxe são descritos a seguir: | |Qtde de MP |Hrs de MO |Energia Elétrica |Qtde Produzida |Total unidades MP | |TIPO |Utilizada por Un |Utilizadas por Un |Consumida por Um (em Kw) | | | |Panela A |1,5 |0,10 |0,15 |900 |1350 | |Panela B |2,0 |0,25 |0,05 |800 |1600 | |Panela C |2,4 |0,35 |0,10 …

matéria-prima. Para a produção de suas três panelas, ele utiliza normalmente 4.390 unidades de matéria-prima, mas seu fornecedor informou que neste mês talvez só consiga lhe entregar 3.500 unidades de matéria-prima. Ele tem a expectativa que neste mês venderia todas as panelas que estimava produzir, mas como talvez não consiga produzir todas as unidades, precisaria decidir quais modelos teriam prioridade de produção com as prováveis 3.500 unidades de matéria-prima disponíveis e quais…

gestores a partir dos dados gerados pela gestão de custos e dos preços. Este tipo de informação geralmente não é gerado em pequenos negócios, o que pode muitas vezes prejudicar a tomada de decisão de seus gestores. 3. PROPOSIÇÃO DA TAREFA: A empresa Panela & Panela Ltda. lhe contratou para solucionar seus problemas com os custos e suas duas primeiras atividades são: O primeiro era relacionado a um problema com seu fornecedor de matéria-prima. Para a produção de suas três…

08 10 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 11 13 1 1. INTRODUÇÃO A competitividade tem exigido das empresas a busca contínua em aprimorar a qualidade em todos os processos e atividades que executam, buscando obter a aceitação dos seus produtos e/ou serviços e alcançar não apenas a permanência no mercado que atuam, mas também, outros objetivos desejados. Alguns dos aspectos que impactam fortemente a obtenção desses objetivos são aqueles que dizem respeito à análise dos custos e…

desenvolvimento orgulho-me de ter participado – e, mais recentemente, como editor da Revista Brasileira de Administração (RBA), e autor da série A saga de um microempresário – publicada em capítulos pela mesma revista – e que deu origem a este livro. Desde essa época, pude contar com a cooperação do especialista em comunicação educacional, o jornalista Guido Heleno, que vem se envolvendo com a adequação de linguagem deste livro, investindo neste trabalho técnica e vontade no mesmo grau…

área, como a gestão por competências. 3 O técnico em Administração pode atuar em diversas áreas da empresa, entre elas o departamento de pessoal. Por isso, neste módulo você vai aprender como esse setor funciona e terá noções gerais de Direito do Trabalho. Estudará, entre outras coisas, como se faz a admissão e a demissão de funcionários e como se calculam salários, encargos e benefícios. Outra área em que o técnico em Administração pode atuar são os setores contábil e…

nenhuma parte desta dissertação de mestrado (tese de doutorado) pode ser reproduzida sem a autorização por escrito do autor. ______________________________ Letícia Aguiar Cesar iii iv AGRADECIMENTOS Seu Meco por ter me dado a mão e emprestado seu olhar... Othon por sempre acreditar no meu coração... Paulo Souza Neto que, por meio da Agência Goiana de Meio Ambiente, apoiou e viabilizou a pesquisa, este e futuros produtos... Toda a minha grande família que me deu vida e…

Centro de Educação Tecnológica do Estado da Bahia Unidade de Camaçari Curso: Eletroeletrônica Docente: Alessandro Leboreiro Discente: Módulo: II Turno: Carga Horária: 120h Turma: 2004 Centro de Educação Tecnológica do Estado da Bahia Unidade de Camaçari Gestão Estratégica Material Instrucional especialmente elaborado pelo Prof. Alessandro Leboeiro para uso exclusivo do CETEB-CA. Camaçari/BA Agosto de 2005 Centro de Educação Tecnológica do Estado da…

de Eletrodomésticos Ltda., Indústrias Todeschini S/A e Electrolux do Brasil. Foi professor da FAE e, atualmente, é professor do curso de Comércio Exterior do UNICENP e do curso de pós-graduação latu sensu em engenharia de produção da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado e Alexandre Reis Graeml Sumário APRESENTAÇÃO .................................................................................... 33 PRIMEIRA PARTE - FUNDAMENTOS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS ...... 37 CAPÍTULO 1 –…

de Eletrodomésticos Ltda., Indústrias Todeschini S/A e Electrolux do Brasil. Foi professor da FAE e, atualmente, é professor do curso de Comércio Exterior do UNICENP e do curso de pós-graduação latu sensu em engenharia de produção da UTFPR (antigo CEFET). Jurandir Peinado e Alexandre Reis Graeml Sumário APRESENTAÇÃO .................................................................................... 33 PRIMEIRA PARTE - FUNDAMENTOS DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS ...... 37 CAPÍTULO 1 –…