Tipos De Gestor

ANÁLISE DO VÍDEO MOTIVACIONAL Após assistir o vídeo proposto sobre a motivação dos funcionários, o grupo intensifica a importância de ter um funcionário preparado e motivado para atender o seu tipo de clientela, conseguindo superar alguns tipos de obstáculos, como, por exemplo, o humor e temperamento do cliente. O funcionário deve estar visando sempre o bom atendimento para uma melhor satisfação de ambas as partes. Também é importante ressaltar por parte da empresa o bem estar do funcionário,

Comercial Os gestores comerciais e de vendas planeiam, dirigem e coordenam as actividades relacionadas com a comercialização e a venda dos produtos e/ou serviços de uma empresa ou instituição. As suas funções são muito importantes porque é através das vendas que promovem e realizam as empresas obtêm os recursos financeiros necessários à sua sobrevivência económica. Uma empresa só é rentável quando consegue obter receitas superiores às suas despesas e o objectivo principal destes…

...................................5 1º Competências e habilidades dos gestores.............................................6 2ºTabela Competências e Habilidades Deficitárias....................................7 Analise mudança reativa ou proativa..........................................................8 Organograma..............................................................................................9 Definir Gestor........................................................................

como tema: “O gestor e os novos desafios gerenciais” e como subtema: “A gerência nas empresas familiares” e analisa as questões que influenciam a gerência na empresa familiar e seu impacto no desenvolvimento da instituição. O interesse pelo tema surge da intenção de analisar se essas questões que influencia a gerência nesse tipo de empresa são singulares. Sendo assim através de livros e artigos acadêmicos é analisada a forma de gestão e as vantagens e desvantagens de se ter esse tipo de…

OS AMBIENTES NECESSÁRIOS PARA ATUAÇÃO DO GESTOR MODERNO” Trabalho de atividades práticas supervisionadas do Curso Técnico Gestão em Recursos Humanos da Anhanguera-Uniderp, Disciplina Tecnologia em Gestão Prof. Onderson Melo. NOVEMBRO DE 2012 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos Identificar o grau de satisfação e a motivação das pessoas nas organizações, o papel que um gestor desenvolve e o foco da Gestão…

concordância, um acerto, gratidão... Um simples aperto de mão pode ser resposta do sim da conquista. 3- Com base na leitura do livro, elabore uma entrevista fictícia com o autor, tendo como tema: “para obter um bom trabalho da equipe é preciso que o gestor derrube paredes”. *5 perguntas/ Respostas. O que é necessário para treinar e capacitar uma equipe? A preparação é fundamental. Primeiramente, deve-se mostrar a tarefa que será realizada por essas pessoas e elas…

apenas uma das muitas tarefas de um gestor, a forma como se exerce tem enormes repercussões não só na evolução da empresa, mas também na forma como a empresa como organização é vista quer pelos seus empregados quer pelos restantes stakeholders. 2 LIDERANÇA A importância da liderança na gestão das organizações é tal, que muitas vezes tende a confundir-se liderança com gestão. Contudo nem todos os líderes são gestores. Do mesmo modo, nem todos os gestores, só porque o são, são…

se vai deparando. Mudança Radical Habitualmente planejada, de forma a antecipar acontecimentos futuros ou a inverter uma deficiente performance. Apesar dos diversos tipos de gestão de mudança referidos, existe um conjunto de etapas fundamentais, comuns aos diversos tipos de intervenções. Tipos de mudança Existem diferentes tipos de mudança, dentre elas as tecnológicas, as de produtos, estruturais, de pessoas/ cultura e de estratégias. Essas mudanças podem interferir numa ou mais…

crise surgiu devido aos salários serem no limiar da sustentabilidade, e em contrapartida as empresas tinham cada vez mais capacidade de produção. Por falta de escoamento surgiu uma crise por abundância (normalmente as crises originam de escassez).  O Gestor assenta em 4 verbos – planear, organizar, dirigir e controlar.  Frederick Taylor (1904) apresentou um modelo assente em 4 pressupostos, separados em duas grandes actividades: a actividade de Planeamento r Organização e a actividade…

UNIVALI– Balneário Camboriú/SC Competências de Gestores: um Estudo de Caso na Superintendência Regional do Nordeste da INRAERO Rejane Maria da Silva1 Juliana Maria de Oliveira Leal Didier2 Resumo O objetivo central deste estudo foi identificar as principais competências dos gestores da INFRAERO. Considerando isso, a pergunta de pesquisa que guiou esta investigação foi: Quais são as competências existentes e consideradas importantes pelos gestores examinados? Como arcabouço teórico…