Tipos De Controle Táticos

produzidos pelo próprio planejamento estratégico . PLANEJAMENTO TÁTICO É o desdobramento do planejamento estratégico ao nível intermediário da empresa, traçando assim planos capazes de serem entendidos por todos. É Aqui no planejamento tático onde se coloca em prática uma das principais funções da administração : PLANEJAMENTO. Enquanto que no planejamento estratégico traça decisões para período longo e para toda a organização, no tático, tem-se prazos menores e a…

02. Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. A) Organização B) Planejamento C) Direção D) Controle Resposta: B 03. A Teoria da Hierarquia das Necessidades é uma das mais conhecidas dentre as que abordam a motivação humana. Assinale a opção em que aparece o nome do teórico que apresentou essa teoria. A) Maslow B) Mintzbrg …

.................................. 04 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO...................................................... 06 Planejamento Estratégico........................................................................... 07 Planejamento Tático................................................................................... 07 Planejamento Operacional.......................................................................... 08 Leituras Complementares Roberto Shinyahiki,…

Processos Administrativos Tema: Planejamento e Organização Introdução No contexto haverá informações que irá favorecê-lo muito na aprendizagem, para que possa planejar e organizar uma empresa. Também quais são os tipos de planejamento, quais são suas vantagens. Os benefícios que a empresa pode adquirir com um bom planejamento, ela pode ajudar o desenvolvimento da empresa. Hoje em todas as empresas planeja e organiza tudo que é produzido, para que o…

CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO DE GESTÃO DE RH ATPS – Processos Gerenciais INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO 4 OS TIPOS DE PLANEJAMENTO 4 ORGANIZAÇÃO 5 DIREÇÃO 6 CONTROLE 6 EVENTO SOCIAL 6 POSSÍVEIS FALHAS 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Algumas de nossas ações necessitam de planeamento, mas muitas não. Em nossas atividades…

uma casa, comprar apetrechos, e só então é que se irá desfrutar de seu “planejamento”. Na maneira administrativa, vemos essas etapas por níveis do planejamento, que são: o nivel estratégico, o operacional e o tático. Vejamos uma comparação. Nesta comparação de tipos de planejamentos, usamos idéias dos seguintes autores: Idalberto Chiavenato, Patrick j. Montana, Bruce H. Charnou e Margarida Maria Krohling Kunsch. 1. Planejamento Estratégico Idalberto…

surgiu na década de 1950 com Peter F. Druker. Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente, constitui-se em um critério financeiro de avaliação e controle sobre o desempenho e apatia nos níveis institucional e operacional. CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS É uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo. Para a organização atingir resultados é preciso…

Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento Estratégico sejam: Segundo Kotler e Keller (2006), é interessante que os objetivos sejam estabelecidos quantitativamente... em vez de um objetivo como “aumentar o retorno sobre o…

SALVADOR 2011 Faça uma breve pesquisa sobre as 4 funções administrativas (vistas nas aulas 04 e 05) e em seguida: As quatro funções administrativas são planejamento, organização, direção e controle. O planejamento é quando o administrador pensa antecipadamente nos seu objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, forma ou lógica, e não palpites, ele já tem um objetivo a ser traçado. As empresas que realizam o planejamento

de subsidiárias, grupos funcionais, divisões, departamentos ou produtos; e) A quinta dimensão corresponde às características do planejamento, que pode ser representado por: complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, estratégico ou tático, confidencial ou público, formal ou informal, econômico ou caro. Esses aspectos não são mutuamente exclusivos e nem apresentam linhas demarcatórias muito claras, entretanto, tais dimensões permitem visualizar a amplitude do…