Tipos De Controle Táticos

Introdução Controle da Ação empresarial este trabalho tem como finalidade: * Ilustrar como as empresas controlam a ação empresarial. * Definir as fases de controle. * Caracterizar os diversos tipos de controle e sua utilização. * Definir o controle organizacional,seus requisitos como o desempenho global da empresa é avaliado por meio de diversos sistemas de controle. * Caracterizar o controle organizacional e suas implicações humanas. * Explicar como os…

Contr ole Estr atégico, Tático e Oper acional; Palavras chave: Controle, avaliação de desempenho, estratégia 1 Contr ole Estr atégico, Tático e Oper acional; Objetivos de apr endizagem: Definir as fases e tipos de contr ole, sua utilização e características; Compr eender o acompanhamento e mensuração dos r esultados pelo pr ocesso de contr ole e estabelecer um compar ativo com os r esultados esperados; 2 O que ver emos hoje: Parte VI - Controle da ação empresarial Tema

grupos funcionais, de divisões, de departamentos, de produtos etc. Uma quinta dimensão corresponde às características do planejamento que podem ser representadas por complexidade ou simplicidade, qualidade ou quantidade, planejamento estratégico ou tático, confidencial ou público, formal ou informal, econômico ou caro. Esses aspectos das dimensões não são mutuamente exclusivos e nem apresentam linhas demarcatórias muito claras, o que pode conduzir a análises com algum nível de…

CAPÍTULO 17 - CONTROLE TÁTICO 1. Explique o processo de controle do nível tático (ou intermediário). O executivo precisa assegurar que o desempenho da execução corresponda aos planos. O executivo -nível intermediário- precisa desenvolver um processo de controle que envolve quatro fases: 1- Estabelecimento de padrões 2- Avaliação dos resultados 3- Avaliação dos resultados com os padrões 4- Ação corretiva quando ocorrem desvios ou variâncias 2. Quais os tipos de padrões…

elaborar um plano, projetar”. Há milhares de anos, as pessoas planejam algo para suas vidas e de seus familiares. Segundo Silva (2001) existem três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico se relaciona com os objetivos de longo prazo e com estratégias para alcançá-los e que afetam toda a empresa. O planejamento tático se relaciona aos objetivos de curto prazo e com táticas e ações que afetam apenas uma parte da organização. O planejamento…

evitando riscos futuros e facilitando os acertos. Para o administrador o planejamento é essencial, pois terá que apresentar soluções viáveis para alcançar objetivos comuns. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de planejamento estratégico, tático e operacional onde explicará os processos de uma forma mais detalhada, fazendo com que fique explicito as funções de cada um dentro do processo administrativo. Com base no estudo especifico de cada um, apresentaremos um projeto onde…

............................................................23 3.2 Passo 2 .........................................................................................................................27 4 Etapa 4 – Processo Administrativo : Controle…………..................................................28 4.1 Passo 1…………………………………………………………………………………28 4.2 Passo 2...........................................................................................................................31

global que envolva a empresa como um todo integrado de recursos, capacidades e potencialidades e, sobretudo, precisam utilizar decisões cada vez mais baseadas em dados. TIPOS DE PLANEJAMENTOS: Quanto à natureza: Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Planejamento Estratégico (longo alcance) O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa. Este planejamento leva em…

utilizá-los e consumi-los na expectativa de satisfação d Controle da Ação Empresarial Controle Estratégico Nível da empresa Conteúdo Tempo Amplitude Estratégico institucional Genérico e sintético Direcionado para longo prazo Macroorientado. Aborda a empresa como uma totalidade, como um sistema. Planejamento Organização Direção Controle gico é Estrat Estratégico tico TTático á Operacional2 Controle da Ação Empresarial Controle sarial a partir do…

Tarefa total desmembrada em etapa, ele criou assistências técnicas e divisão de estados Manual. Produção em massa , Pontos de venda , Assistência Técnica . Fayol , Fabrica, Vendas, Função Financeira Controle administrativa. Planejamento Administrativo planejamento organização executada , controle para onde acertamos procurar melhoria e onde erramos procurar acertar . Burocracia não pode ser exagerada de forma racional por questões de processos . Max Weber Alemão Sociologo , fala…