Tipologia De Michael Porter

Fracos Não oferecer diferenciais para o conforto dos passageiros Não ter vôos internacionais Ameaças Empresas concorrentes com mais experiência no mercado, que faz vôos para várias partes do mundo. (Ex. TAM.) Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R: A extratégia de negócio utilizada pela Gol são: a redução de preços, de forma a serem mais baixos que os concorrentes,…

falência de concorrentes, assim diminuindo a barreiras para entrada. Ameaças: a concorrência por meio de promoções como baixando o preço das passagens e já tinham mais tradição e credibilidade; e fazendo mudanças operacionais. 4) Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? A empresa GOL decidiu seguir uma estratégia de negócio e princípios de uma empresa Norte Americana, Southwest Airlines,…

operacionais, a s companhias aéreas tradicionais baixaram seus preços. Ponto fraco; serviços simplificados, pois haverá uma perda de clientes por outras companhias oferecer serviços mais qualificados ou insatisfação do cliente. 4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? A empresa usa da estratégia de inovação e diferença nos serviços. Ela tem como vantagem competitiva o fato de oferecer…

Gol ? Enfraquecimento da concorrência era uma boa oportunidade para o lançamento de uma nova companhia de aviação. A idéia era de estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender as demandas das classes mais baixas. 4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? É continuar inovando buscando novas tecnologias mantendo uma frota moderna e elevando sua estratégia para reduzir preços.…

estratégia empresarial é bem mais complexa do que meras escolhas econômicas, pois as decisões dos executivos influenciam e impactam vários atores direta e indiretamente ligados à empresa, inclusive as comunidades e a sociedade (Andrews 1987). Para Porter e Kramer (2002), a empresa pode utilizar iniciativas socioambientais para melhorar seu contexto competitivo, ou seja, a qualidade do ambiente de negócios nos locais que a empresa opera. Por fim, o papel das organizações frente às…

Enfraquecimento da concorrência, falência de concorrentes, aviões mais modernos e econômicos. O complexo registro da empresa no DAC, possibilidade de entrada de concorrentes estrangeiros. Pontos Fortes: Questão 4 Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Questão 4 Parte A: • liderança em custos. Parte B: • barreira à entrada de novos concorrentes; •…

1 A competitividade e a estratégia empresarial......................................... 15 2.2 Competitividade no Brasil........................................................................... 18 2.3 A teoria da Competitividade segundo Michael Porter ............................... 20 2.3.1 Novos entrantes........................................................................................ 20 2.3.1.1 Barreiras de…

Fracos Não oferecer diferenciais para o conforto dos passageiros Não ter voos internacionais Ameaças Empresas concorrentes com mais experiência no mercado, que faz voos para várias partes do mundo. (Ex. TAM.) (4º) Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? R: A estratégia de negócio utilizada pela Gol são: a redução de preços, de forma a serem mais baixos que os…

Nunes RESUMO Artigo que expõe estudo de caso sobre a política de venda e pós-venda enquanto ação de mercado com o fito de posicionamento estratégico de marketing de uma indústria e comércio do ramo de panificação atuante na praça de Porto Velho. A tipologia do estudo é descritiva com abordagem qualiquantitativa. Traz como problema de pesquisa eventuais encalhes de produtos e a política de substituição ativa destes quando há a iminência de expirar o prazo de validade, prática que, por…

outras empresas- Complexidade do ambiente regulatório- Indisponibilidade de aeronaves para serem adquiridas- Reação dos concorrentesQuestão 4 – Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas?A estratégia da Gol contém vários elementos da tipologia de Michael Porter, mas a principal é a liderar a partir do baixo custo. Sua liderança em custos é que permite oferecer um produto diferenciado em relação…