Logistica lean

Enxuta Gustavo Junior Resumo Este artigo apresenta a filosofia Lean aplicada na Logística visando à eliminação dos desperdícios nos processos das operações logísticas. Demonstramos como esta metodologia pode trazer importantes melhorias no fluxo de matérias e conseqüentemente na gestão da logística e redução de custos. Tais vantagens são obtidas eliminando os desperdícios, reduzindo a variabilidade e sincronizando o fluxo dos processos logísticos existentes na cadeia de suprimentos. O conceito de eliminação dos desperdícios é de suma importância para a logística. Se olharmos para os diferentes tipos de processos logísticos, vamos ver claramente como os desperdícios desempenham negativamente na forma como gerimos a cadeia de abastecimento. Por exemplo, mantemos estoques por causa dos desperdícios na qualidade do fornecedor, confiabilidade do transporte, capacidade de fabricação, instabilidade na demanda do cliente, entre outros. Em outras palavras, se pudermos entender e controlar os desperdícios nos processos logísticos, do fornecedor ao cliente, então seremos capazes de reduzir a nossa dependência dos estoques de segurança e, portanto desta forma a empresa pode alavancar competitiva em relação aos seus concorrentes. Pretende-se com este artigo avaliar e julgar a efetividade da utilização da metodologia Lean aplicada na operação logística. Palavras-chaves: Lean; Logística; Cadeia de Suprimentos 1 Introdução Cada dia mais, as empresas estão…

Centros de Distribuição: armazenagem estratégica Gisela Gonzaga Rodrigues Nélio Domingues Pizzolato A distribuição física de produtos constitui-se em permanente desafio logístico. A escolha do posicionamento e da função das instalações de armazenagem é uma definição estratégica. É parte de um conjunto integrado de decisões, que envolvem políticas de serviço ao cliente, políticas de estoque, de transporte e de produção que visam prover um fluxo eficiente de materiais e produtos acabados…

reduzir custos e combater desperdícios. Um dos problemas encontrados pela logística era atender economicamente os mercados mais distantes de sua fonte de produção. A partir deste problema logístico, foi surgindo os centros de distribuições, oferecendo serviços de alto nível em termos de qualidade, disponibilidade de estoque e tempo de atendimento. Atualmente, esta definição tem passado por transformações profundas, envolvendo serviços que vão muito além da tradicional estocagem de…

Disciplina: Logística e Cadeia de Suprimentos Seminário: Operadores Logísticos Resumo de Benjamin Storz, 21.04.2014 Definições O termo logística abrange o „processo de planejamento, implementação e gerenciamento do transporte e armazenamento de matérias-primas, de produtos semiacabados e acabados, bem como as informações a eles relacionadas do momento de sua origem até a chegada ao consumidor“ (Ruhston and Walker, 2007, p. 4). Segundo Robeson, operadores logísticos são como…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC JÚLIO DE MESQUITA EXTENSÃO ESTHER MEDINA TÉCNICO EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA REVERSA Nome: Welton Pereira dos Santos Nº22 Série: 3ºZ SANTO ANDRÉ - SP 2011 1. A Logística Reversa e seus Canais de Distribuição Apesar da literatura ainda ser bastante restrita sobre o tema, existem algumas definições, conceitos e nomenclatura de Logística Reversa bem aceita em geral que apresentamos a seguir. A logística reversa apresenta…

serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo de produtos. A logística é um assunto vital. É um fato econômico que tanto os recursos quanto os seus consumidores estão espalhados numa ampla área geográfica. Além disso, os consumidores não residem se é que alguma vez o fizeram próximos donde os bens ou produtos estão localizados. Este é o problema…

Gargalos logísticos na distribuição de combustíveis brasileira Renata Figueiredo Os resultados que serão apresentados neste artigo são fruto de um extenso estudo realizado pelo Centro de Estudos em Logística – CEL/Coppead, em parceria com o IBP (Instituto Brasileiro do Petróleo), através da sua Comissão de Logística. Com o objetivo de contribuir para o aumento do conhecimento sobre o setor de petróleo e gás no País, o estudo buscou mapear os gargalos existentes na infra-estrutura de…

|22 | |Exercício Estudo de Caso - Log Reversa |26 | | 3.3 Objetivos da Logística |29 | | 3.3.1 O serviço logístico…

Por exemplo, geograficamente (logística, distribuição, etc.), ou seja, existem 5 fatores que estão diretamente ligados e relacionados ao processo estratégico logístico de uma empresa que devem ser observados que são: 1. Coordenação do fluxo de produtos: o fluxo de produtos deve ser puxado, ou seja, acionado pelo elo que está mais próximo ao consumidor final ou empurrado, ou seja, coordenado pelo elo que está mais próximo do fornecedor inicial? 2. Política de produção: uma empresa deve…

por operadores logísticos. Ao delegar a atividade logística para um operador externo competente, os executivos da empresa contratante liberam tempo e energia para se dedicar à estratégica missão de desenvolver e aperfeiçoar a competência central de seu negócio. Por outro lado, estes prestadores de serviço logístico deixam de se preocupar apenas com seu desempenho operacional, mas também começam a buscar um crescimento sustentável, respaldado por planejamentos estratégicos bem…