Teoria Do Plano Operacional

interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los. A direção está relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. Em todas as empresas, os vários recursos devem ser combinados e, proporções adequadas, para produzir um dado resultado. A direção constitui uma das mais complexas funções administrativas. Envolve orientação, assistência a execução, comunicação, liderança e motivação. Existem dois estilos de direção: Teoria X e a Teoria Y. A…

É uma função predominante Voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um contínuo: o estilo da Teoria X e o da Teoria Y. A Teoria X esta fundamentada em concepções antigas a respeito do comportamento humano, onde julga o homem como preguiçoso por natureza, que evita trabalho ou trabalha por recompensas salariais, que não tem ambição, que não gosta de…

conhecimento das técnicas administrativas para o amplo desenvolvimento das empresas e está pautado nas ferramentas essenciais para que todos os departamentos estejam trabalhando em sintonia através dos conceitos das operações estratégicas, táticas e operacionais. 1. PLANEJAMENTO Conceitos de Planejamento Segundo Chiavenato, o planejamento está associado com um horizonte situado a longo prazo. É um conjunto de tomada…

planejamento tático e planejamento operacional. Veremos também as etapas que alguns planejamentos exigem e algumas ferramentas utilizadas por eles. Planejamento O planejamento estratégico sozinho, não consegue alcançar os objetivos estabelecidos, ele exige a participação integrada dos demais níveis da empresa seus respectivos planejamentos, isto é, planejamento tático, que é desenvolvido pela média gerência e o planejamento operacional que é desenvolvido no nível operacional da empresa,…

de melhoria em sua carreira, torna-se ainda mais motivacional aos mesmos. O grupo de estudo pode verificar e confirmar e que sozinho o salário realmente é motivo de insatisfação de muitos, pois a maioria não analisa os benefícios, porem na teoria de Herzberg, o salário é diretamente ligado a satisfação das necessidades humanas e consta também como um beneficio juntos com os demais oferecidos pela empresa. Salário: O Salário é um valor que o trabalhador recebe pelo serviço que ele

Centro de Educação a Distância ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática ------------------------------------------------- Disciplina: Processos Gerenciais ------------------------------------------------- Profº. Lincon Lopes ------------------------------------------------- Gestão em…

RA: 308498 JONAS MEDEIROS RA: 300788 MARCELA RA: 347784 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA 1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL. PROFESSORA ROZANA CARVALHO PEREIRA PORTO ALEGRE, 14 DE JUNHO DE 2012. INTRODUÇÃO O planejamento representa a primeira função administrativa por servir de base para as demais funções. Essa função determina

Que são os principais elemento de um bom planejamento. Os planos elaborados pela direção para a organização como um todo podem ser para prazos que podem ir de cinco a dez anos. Numa grande organização, como uma empresa multinacional, estes planos podem envolver compromissos de bilhões de dólares. O Planejamento em níveis mais baixos, pelos administradores intermediários, ou de primeira linha, abarca prazos muito mais curtos. Tais planos podem ser para o trabalho do dia seguinte, por…

classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico: Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos…

brusca na gestão do projecto) AUTORES IMPORTANTES: -Peter Drucker -Mintzberg; “The Rise and Fall of Strategic Planning” INTRODUÇÃO À GESTÃO 17-10-2006 Lei de Coase OBJECTIVOS GERAIS MISSÃO ESTRATÉGIA o o Tácticas Estratégias Operacionais Planos operacionais CONTROLO / AVALIAÇÃO Programação de trabalho EXECUÇÃO As empresas existem, essencialmente para: ⇒ FAZER ACONTECER (obter resultados através de terceiros) ⇒ OBTER E ORGANIZAR RECURSOS LIDERAR o Até há bem…