Tcc Sobre Pmbok E As 9 áreas De Conhecimento

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Dezembro, 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO SOBRE ANALISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO OBTER A CERTIFICAÇÃO CMMI NIVEL 3. RESUMO Nosso grupo representa uma consultoria chamada Consulting, e fomos contratados por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de

PROJETOS 12 3.1.Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos 12 4.IMPLANTAÇÃO CMMI – 2 13 4.1.Processo de implantação 13 4.2.Nível de maturidade 2 (Gerenciado) 16 4.3.Nível de capacidade 2 (Gerenciado) 16 5.ANÁLISE DE IMPACTO - CMMI 21 6.FALHAS IDENTIFICADAS – SOLUÇÃO PROPOSTA 22 6.1.Abertura de ticket classificação de criticidade 23 6.2.Atualização de versão (Release) 23 6.3.Análise de causa raiz para ações preventivas 23 7.CONCLUSÃO 24 8.REFERENCIAS 25 9.GLOSSARIO 26

esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 2 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os mecanismos de apoio para o alcance de cada requisito, lógico que não descartando a possibilidade desta já atuar na preparação dentro de seu processo para melhoria e alcance de requisitos do nível 3. SUMMARY This study material relates to a proposal being drafted to the company Software Developer, indicating this as meeting the defined process areas to…

Gestão Pública. Orientador: Prof. MSc. Raimundo Nonato Camelo Parente NATAL 2012 SUMÁRIO RESUMO 4 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 OBJETIVO GERAL 7 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 1.3 JUSTIFICATIVA 8 2. REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 SURGIMENTO E EVOLUÇÃO HISTÓRICA DOS PROJETOS 9 2.2 EVOLUÇAO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS BRASILEIRAS 10 2.3 CONCEITOS DE PROJETOS 11 2.4 O CONCEITO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 12 2.5 ASPECTOS DO GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO…

preciso gerenciar de maneira eficaz os fatores de riscos que podem interferir de alguma maneira na qualidade e nos prazos de entrega do projeto. A Gerência de Riscos é uma das disciplinas mais recentes da Gerência de Projetos e sua evolução, na área de Engenharia de Software, está associada com o tratamento dos riscos nos ambientes de desenvolvimento de software. Acreditamos que se os riscos forem resolvidos na medida que são identificados, as chances de sucesso dos projetos serão maiores.

geralmente escrito no formato clássico conhecido como IMRAD: Introduction, Methods, Results and Discussion. Título O título deve ser conciso e o mais descritivo possível. Evitar palavras vazias, como “Um Estudo Sobre…”. Evitar usar abreviaturas pouco conhecidas. Introdução Discorre sobre o Problema objeto de estudo. Do que trata o trabalho, qual o objetivo, justificativa, quadro teórico, metodologia, como está organizado. Situar o problema do tema, revelando o que já foi estudado por…

PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK CONSELHEIRO LAFAIETE 2011 Acácio Cruz Antônio Carlos Vieira Ernane Guimarães Dias Gilvan Júnior de Oliveira Maykon César de Souza Canuto Ney Far Senra de Oliveira A GESTÃO DE PROJETOS E A ESTRUTURAÇÃO DE UMA CERIMÔNIA DE FORMATURA PARA UM CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO: UMA CONTRIBUIÇÃO DO MODELO PMBOK…

ser eliminados na etapa seguinte. A FGV disponibiliza a você a obtenção de diferenciais competitivos requeridos pelas principais corporações do mercado internacional. RQ 8229 Rev.00 2 JUSTIFICATIVA: O mundo globalizado, no auge da gestão do conhecimento e as novas demandas do mercado profissional, exige do profissional que deseja ser competitivo num cenário dinâmico e volátil, uma postura empreendedora e crítica, com visão sistêmica e capacidade de reinvenção, interagindo com novas…

Internacionalização das empresas Industriais através da metodologia PMBOK TATIANE KROTH PASSO FUNDO 2011 FACINTER – FACULDADE INTERNACIONAL DE TECNOLOGIA DE CURITIBA MARKETING INTERNACIONAL: Projeto de Internacionalização das empresas Industriais através da metodologia PMBOK TATIANE KROTH Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso - TCC apresentado ao Curso de…

implantação de infraestrutura de cabeamento estruturado / André Fogaça... [et. al.]. – Sorocaba, 2013. 180f. i.l. color. 31cm. Orientador: Prof. Me. Peter Jandl Junior Trabalho de Conclusão de Curso – Unidade Senac Sorocaba, Sorocaba, 2013. 1. PMI 2. PMBOK 3. Infraestrutura I. Fogaça, André II. Moccia, Alexandre de Paula III. Sarti, Gustavo Frediani IV. Yakovlev, Sergei V. Jandl Junior, Peter (Orient.) VII. Título CDD 658.404 RESUMO No atual mundo globalizado e competitivo onde a…