Tcc Relação Produtiva X Layout

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Rafael de Araujo Pacheco, matrícula 100430, Breno Duque Estrada de Queirós, matrícula 100493, Felipe Pereira Soares Da Silva, matrícula 100149, em cumprimento às exigências de conclusão da disciplina TCC - Trabalho de Conclusão de Curso, turmas 2970, 2980, sob a orientação do(a) Professor(a) Ronaldo Ribeiro Goldschmidt. Rio de Janeiro 2º Semestre de 2013 “Não sabendo que era impossível, foi lá e fez.”…

3 Dedicamos este trabalho a todos os professores que nos ajudaram e a todos que nos apoiaram na elaboração do mesmo. 4 AGRADECIMENTOS Primeiramente vamos agradecer a Deus, pois sem ele não estaríamos aqui para a elaboração e conclusão do nosso TCC. E a todos que contribuíram para a realização do mesmo: nossos pais, irmãos e colegas. Agradecemos também aos professores Carlos e Nadilson, pela orientação aprendizado e apoio em todos os momentos. Não esquecendo os outros professores que…

STEPHANY FERNANDA MELO MOIER REESTRUTURAÇÃO DO PROCESSO DE ATENDIMENTO DOS CONSULTÓRIOS MÉDICOS DA CARDIOCARE CLÍNICA CARDIOLÓGICA DE CURITIBA/PR Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado a Faculdade OPET (FAO) como requisito parcial para a obtenção de grau em Administração. Prof. Orientador: Elaine Badia Costa Prof. Coorientador: Albertina Rossi CURITIBA 2013 ALESSANDRO GONÇALVES DA…

INTRODUÇÃO Em um panorama cada vez mais competitivo, empresas e indústrias de diversos setores vêm constantemente buscando tornar seus processos mais eficientes e um dos grandes desafios é conseguir produzir cada vez mais com a mesma capacidade produtiva e com uma qualidade superior. Esta busca contínua pelo aperfeiçoamento ininterrupto tem forçado as organizações a focalizarem nas atividades de processos produtivos que verdadeiramente agregam valor aos produtos. Em resposta a esse…

| | | | | |TCC-EP-05-2007 | | | |

.......................................................................................................... 27 2 EFICÁCIA EMPRESARIAL............................................................................................ 29 3 EFICIÊNCIA PRODUTIVA............................................................................................. 31 3.1 Controle das receitas e despesas ................................................................................ 31 3.2 Condições de…

057-7, residente e domiciliada nesta cidade a rua Lúcio Hipólito Rosa, 57, Paulínia – SP, 13.140-000 3. Jhenifer Martins, brasileira, solteira, nascida em 29 de julho de 1997, técnica administrativa, portadora do CPF 389.131.457-55 e do RG 334.567.987-x, residente e domiciliada a rua Tereza Cristina Ferreira, 190, Parque Jequitibá II, SP, 13.140-000 4. Lidiane Fernandes dos Santos, brasileira, solteira, nascida em 12 de agosto de 1996, solteira, técnica administrativa, portadora do CPF…

------------------------------------------------------- 21 Figura 2: As principais funções no processo de gestão --------------------------------- 22 Figura 3: Níveis hierárquicos ---------------------------------------------------------------- 45 Figura 4: Layout -------------------------------------------------------------------------------- 78 Figura 5: Processos Operacionais ----------------------------------------------------------- 80 Figura 6: Estrutura Organizacional…

Ambiente e Segurança do Trabalho dentro da organização, visando construir procedimentos de emergência em casos de acidentes e incidentes, eliminar ou reduzir os impactos ambientais a partir da identificação de situações de risco das atividades produtivas e utilizar ferramentas de informática. Em síntese, propicia uma significativa base conceitual e favorece a reflexão sobre como se dá o processo de ensino e aprendizagem, além de oportunizar vivências. NOÇÕES BÁSICAS DE…

7. É possível atender essas necessidades de uma forma diferenciada? 8. Qual o tamanho do mercado de clientes em potencial? 9. As pessoas estão dispostas a pagar pelo produto/serviço? 18 5 HIPÓTESES “Uma hipótese é uma explicação antecipada da relação entre duas ou mais variáveis. É, portanto, uma ‘possível’ resposta à indagação levantada no problema, sujeita a confirmação” (GRESSLER, 2004, p. 121). Suprir à deficiência do mercado quanto ao atendimento nos Serviços destinados a beleza…