São Os Objetivos Que Se Pretende Ao Determinar Uma Política De Remuneração

numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. Um bom Plano de Cargos e Salários deve atingir os seguintes objetivos: • Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento eqüitativo; •…

Remuneração estratégica: a nova vantagem competitiva Em um mundo altamente globalizado e competitivo, observamos que as mudanças são constantes e de forma acelerada onde o modelo atual de remuneração já se encontra obsoletos por terem sido criados para empresas que já se encontram em extinção. Observa-se que em função das profundas transformações que sofrem as empresas, se faz necessário novos e modernos modelos de remuneração pois as formas modernas de organização do…

São Bento do Sul 2007 rodrigo fendrich comportamento organizacional Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas. Tutor Orientador: Daniel Buchmann Professor Supervisor: Luciane de Paula Soutello Koetz São Bento do Sul 2007 RODRIGO FENDRICH

UNIDADE I 1-Qual a principal dificuldade de uma empresa ao implementar um sistema tradicional de remuneração? No sistema tradicional de remuneração a maior dificuldade é a ausência de um instrumento realmente objetivo de mensuração que satisfaça a todos e que meça o quanto vale um trabalho em termos monetários. Apesar das mudanças a maioria remunera pelo conjunto de tarefas atribuídas ao colaborador, tendo como desvantagens o trabalho sem motivação. Assim apresentando algumas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO PRÁTICAS DE RH II SÃO PAULO, OUTUBRO 2013 INTRODUÇÃO Neste capítulo será estudado sobre limitações dessas formas tradicionais de remuneração anacrônicas, quando utilizadas exclusivamente, e apresentamos os conceitos e componentes fundamentais do sistema de Remuneração Estratégica da empresa. Será explicado também o projeto de um sistema de Remuneração Estratégica e sua adaptação à realidade e…

Fidelis (2008) complementa que as políticas de gestão de pessoas são a extensão do planejamento estratégico da empresa, mas é importante que os profissionais desta compreendam a necessidade de sempre estarem atentos nas variáveis que interferem no desenvolvimento da empresa e dos trabalhadores. Neste capítulo serão abordado assuntos relacionados à Gestão de Pessoas. São eles: Competências, Estrutura Organizacional, Políticas de Recrutamento e Seleção, Políticas de Treinamento e Desenvolvimento,

diríamos que a ARH atua da base até o seu topo. Isso quer dizer, então, que as duas gestões não são excelentes, mas, ao contrário, se completam. Por um lado a ARH operacional (também chamada tradicional) é indispensável por atender às necessidades primárias do trabalhador enquanto ser humano, como 40 segurança, alimentação, saúde, salário, etc. Por outro a AEHE, no campo motivacional, tem por objetivo atender (ou criar condições para que a organização ofereça) às necessidades…

trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas. GESTAO DE PESSOAS O conceito de gestão de pessoas é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos…

BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. O presente trabalhos objetivo deste trabalho foi à busca de conhecer todos os tipos de setores da administração de uma empresa, a empresa Marcos de Jesus da Silva ME, de nome fantasia (Batata Moto Peças e Acessórios), tratando neste trabalho da relevância da administração de cargos e salários no setor empresarial no sentido de discutir os procedimentos utilizados pelo setor de Recursos Humanos quanto ao direcionamento das políticas de concessão de salários e…

alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas. Este trabalho tem como finalidade analisar a situação da empresa de prestação de serviços de limpeza e tomar algumas decisões embasadas nas matérias das disciplinas do semestre; integrando teoria e pratica com base na empresa descrita. Conteúdos estes: Recrutamento, Seleção e…