Swot Do Macdonalds

IDENTIFICAÇÃO DE FORÇAS E FRAQUEZAS 16 7.1. FORÇAS 16 7.2. FRAQUEZAS 16 8. ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19 1. RESUMO O Trabalho teve como objetivo apresentar a companhia MC Donald’ s, mapear as tendências e fatores externos que possam influenciar no ramo de atividades. Da metodologia foram utilizadas: analise SWOT, mapeamento da cadeia de valor, concorrências e competências. Foi…

principal foco dos profissionais de marketing, já que são através da satisfação dessas duas necessidades que o ser humano consegue diferenciar-se socialmente do grupo, ou pertencer à um. O Marketing moderno tem seu amplo conceito definido segundo MACDONALD (2004), como processo para definir mercados; quantificar as necessidades dos grupos de clientes (segmentos) dentro desses mercados; determinar as proposições de valor para atender a essas necessidades; comunicar essas proposições de…

habilidades no curso de Administração Mercadológica da Faculdade Anhanguera de Jacareí. Orientador: Prof.ª Mônica Franchi Carniello. Jacareí,___ de ________ de 2014. _________________________ Prof.ª Mônica Franchi Carniello. LISTA DE TABELAS Análise SWOT...........................................................................................................18 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Os 4 Os do Mix de…

CENÁRIO ............................................................................................................... 4 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA ....................................................................................... 5 2.1. Análise SWOT .................................................................................................. 5 2.1.1 Oportunidades ............................................................................................. 5 2.1.2 Ameaças ................

concorrentes diretos na região. Para dar inicio ao trabalho, primeiramente foi feita uma pesquisa de mercado antecedendo o plano de negócios, analisando clientes, concorrentes e fornecedores. Após essas etapas, um planejamento financeiro e uma análise SWOT foi utilizada para uma visão maior do novo negócio a ser aberto. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................... 2. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA…

“Essas características acabam dando um pequeno poder monopolista sobre o preço de seu produto, embora o mercado seja competitivo (daí o nome concorrência monopolista)”. (KUPFER, 2002) Alguns exemplos de Concorrências Monopolísticas: Lanchonetes: MacDonald´s, Giraffas, Habib´s, Burguer King, Bobs;Empresas de Informática: Apple, Compac, HP, Sony; Fabricantes de Cigarros:Souza Cruz, Philip Morris, Cia Sul-americana de Tabacos. 2.3. Monopólio Composta por apenas um vendedor e muitos…

Visão, Missão e Valores; 3 Caracterização da Empresa e Definição do Âmbito do Negócio 4 Análise Pest 5 Análise Externa 7 Análise Interna 12 Análise SWOT 15 Estratégia do Marketing 16 Objectivos 18 Marketing-Mix 19 Calendarização 22 Bibliografia 24

essencial quando consideramos o ambiente cada vez mais hostil e complexo em que as empresas funcionam. Centenas de fatores externos e internos interagem de um modo desorientadoramente complexo afetando a maneira das empresas conduzirem seus negócios. (MACDONALD, 00, p. ) 28 Marketing estratégico e coMpetitividade eMpresarial O planejamento estratégico é uma ferramenta importante dentro do conceito de Marketing Estratégico que inclui, além do próprio planejamento, a…

“Estratégia da Cadeia de Suprimentos”. São estratégias que as empresas devem adotar em suas operações. Dentro deste tema, veremos assuntos muito importantes para que as empresas obtenham sucesso, tais como: vantagem competitiva, as 5 forças de Porter (SWOT), estratégias competitivas, cadeia de valor e alinhamento estratégico. Conto com a sua participação para alcançarmos o sucesso no processo de aprendizagem. Inicialmente organizem sua forma de estudar, lendo “Orientação de Estudos” e…

autores, significando portanto uma forte convergência entre os mesmos, com respeito tanto ao processo, como quanto ao conteúdo de um plano de marketing (MATTAR e SANTOS, 2003; CAMPOMAR, 1977; FERRELL et al.,1999; PRIDE e FERRELL, 2000; KOTLER, 2006; MAcDONALD, 2004; COHEN, 1998; CHURCHILL e PETER, 2003; LAMB, HAIR e McDANIEL, 2004 e CZINKOTA et al., 2001), muito embora os planos de marketing possam variar para diferentes tipos de negócios, empresas e nas suas formas de apresentação. São…