Subsistema área De Trabalho

GESTÃO PESSOAS A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de…

relacionamentos, na qual muitas informações tramitam pelos diversos subsistemas da organização hospitalar. O sucesso da prestação de serviço na saúde é dependente da qualidade e veracidade das informações, assim falhas nos sistemas de comunicação afetam negativamente o processo de transmissão de informações e geração do conhecimento entre os participantes dos subsistemas hospitalares. A falta de padronização na comunicação entre os subsistemas de um hospital é reconhecida como uma das…

fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca constante do aperfeiçoamento de seus sistemas de produção. Para isto é importante que haja integração entre todas as áreas da empresa, onde cada uma conheça e tenha liberdade de opinar nas ações das…

novos empréstimos, principalmente de longo prazo, dada à falta de capacidade de honrar este tipo de compromisso. A Lei das Sociedades por Ações – Lei nº 6.404 foi editada em 15 de dezembro 1976 que provocou grande revolução na área contábil e estabeleceu aprimoramento nesta área no Brasil. Durante todo esse período esta Lei sofreu alterações de modo a manter a contabilidade brasileira atualizada com o processo evolutivo através dos tempos. Posteriormente à década de 1970 a…

desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da organização na forma de organogramas de definições de relações hierárquicas e funcionais descritos de cargos e funções. É através da função de organização que se estabelece a divisão e subdivisão do trabalho. Materializa no organograma e descrições de funções das diversas unidades orgânicas do sistema-empresa, em toda e qualquer organização humana, são desempenhadas funções técnicas se administração. O subsistema…

pois facilita a forma de entendermos melhor o Comportamento Organizacional,, pois necessitamos tanto da investigação, quanto do aperfeiçoamento para se manter viável e útil, e assim não consideramos Comportamento Organizacional uma disciplina, mas uma área de conhecimento. O Comportamento Organizacional, baseia-se cientificamente em absorção, predição, mensurição, previsibilidade habilidade, sendo assim facilita explicar e predizer o comportamento das pessoas e generalizar uma…

a necessidade de controle, surge a área de Controladoria. A controladoria é ligada a gestão econômica. Sua missão função e princípios norteadores definidos no modelo de gestão e sistema da empresa. As raízes da teoria contábil são: Teoria da decisão . Teoria da mensuração Teoria da informação 1.1 AS FUNÇÕES DA CONTROLADORIA A controladoria, de forma progressiva, deve atuar nas empresas, exercendo as funções de integrar as informações de diversas áreas, assessorar os executivos…

Implantar um SPDA • Índice ceráunico (Td) – 20 • Densidade de descargas para a terra (Ng): Ng = 0,04 x Td1,25 Ng = 0,04 x 201,25 Ng = 1,691794022 descargas km2/ano. • Área de exposição equivalente (Ae): W Ae = LW + 2LH + 2WH + πH2 L = 90,6 ; W = 40,65 ; H = 13,68 Ae = 7861,57136 m2 L ESTRUTURA LIMITE DA ÁREA Ae H INTERPRETAÇÃO DE DADOS Verificação da Necessidade de se Implantar um SPDA • Frequência média anual previsível (Nd) de descargas atmosféricas: …

Subsistema Benefícios Neste subsistema, muitas vezes, por atuarmos de forma paternalista, temos resultados medidos como gastos que não geram lucro para a empresa. Todos sabem que o sistema de saúde publica não atende ás necessidades das pessoas, tampouco das empresas quando um funcionário necessita dele. Então, as empresas se vêem obrigadas a propiciar a seus colaboradores e familiares um plano particular. A sugestão é a de manter um bom plano de saúde. O importante é compromissar o colaborador

aspirações dos clientes, compreender as armadilhas estratégicas dos concorrentes. O segredo das organizações bem-sucedidas é saber agregar valores humanos e integrá-los e alinhá-los em uma atividade. A Administração de Recursos Humanos (ARH) constitui uma área notavelmente sensível a três aspectos organizacionais: a estrutura organizacional escolhida, a cultura organizacional dominante e o estilo de gestão adotado. A mudança em qualquer desses aspectos resultará quase sempre em…