Subsistema De Avaliação De Desempenho

uma agência pública ou de uma organização sem fins lucrativos: tornar os recursos humanos produtivos”. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A Gestão de Competências envolve ações que englobam desde a seleção até o treinamento, a remuneração e a avaliação de desempenho. Na primeira parte deste artigo, vimos que a Gestão de Competências pode ser definida como um processo fundamentado em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais, influenciando os…

DELIMITAÇÃO DO ESTUDO 4 1.6 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 4 2. EMBASAMENTO TEÓRICO 5 2.1 A EMPRESA COMO SISTEMA ABERTO 5 2.1.1 Conceito de empresa 5 2.1.2 Conceito de sistema 6 2.1.3 A empresa como um sistema aberto 7 2.1.4 Subsistemas empresariais. 8 2.2 CONTABILIDADE DE CUSTOS 10 2.2.1 Conceito e funcionamento 10 2.2.2.1 Sistema por produção contínua ou processo 11 2.2.2.2 Sistema por encomenda ou por ordem 12 2.2.2 Sistemas de custeio 13 2.2

(ARH), as pessoas eram vistas como mais um recurso. Na Gestão de Pessoas, elas são vistas como parceiras, colaboradoras ativas. A Gestão de Pessoas atua na área do subsistema social, e há na organização também o subsistema técnico. A interação da gestão de pessoas com outros subsistemas, especialmente o técnico, envolve alinhar objetivos organizacionais e individuais. As pessoas precisam ter competência para realizar as atividades e…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. GESTÃO DO DESEMPENHO 4 2. A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO POR MÚLTIPLAS FONTES 8 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Chiavenato (2009) define treinamento como um processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de…

apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação? Direção 3 - O Administrador utiliza a eficiência e a eficácia como critérios de mensuração de avaliação de desempenho das organizações. Ao se definir a organização como um sistema de recursos que buscam objetivos, a eficácia é: (A) realizar tarefas. (B) utilizar recursos. (C) estabelecer meios. X(D) obter resultados. (E) cumprir…

negócio. 7. Quais são os subsistemas que compõem a ARH? R: 1.Subsistema de Provisão; 2. Subsistema de Aplicação ; 3.Subsistema de Desenvolvimento;4.Subsistema de Manutenção; 5. Subsistema de Monitoração. 8. Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? R: 1) Processos de Agregar Pessoas – São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Diz respeito, portanto, a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Este subsistema define quem irá…

Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo…

ser dividido em subsistemas. Cada subsistema possui seus elementos, e pode ser decomposto até o nível desejado de detalhamento. Um sistema pode compor-se, sucessivamente, de subsistemas que se relacionam entre si, compondo um sistema maior. Essa visão de sistemas e subsistemas contribui para que sistemas grandes possam ser melhor compreendidos quando seus subsistemas forem estudados separadamente. É importante frisar que por mais que possamos fragmentar sistemas em subsistemas, não se…

..................................................... 4 O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATRERIAIS...................................................... 6 FATORES BASICOS PARA A ORGANIZAÇÃO DO SISTEMA......................................... 7 SUBSISTEMA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.....................................................8 IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS........................ 8 MÉTODO DE IMPLANTAÇÃO..........................................................

um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados. INSUMOS PROCESSAMENTOS MERCADO A Homens B Materiais Combinados para : Máquinas produzir produtos ou serviços N Serviços Caixa Lucros Impostos Se olharmos bem para área de processamento, poderemos verificar a existência de vários subsistemas interdependentes…