Organização de Empresa

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Empresas

Uma empresa pode ser vista como um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados.

INSUMOS PROCESSAMENTOS MERCADO

A

Homens B

Materiais Combinados para :

Máquinas produzir produtos ou serviços N

Serviços

Caixa

Lucros Impostos

Se olharmos bem para área de processamento, poderemos verificar a existência de vários subsistemas interdependentes e interatuantes, tais como: fabricação, manutenção, almoxarifado, recursos humanos, e de forma auxiliar, os sistemas de informação e controle.

- Interferências no Sistema

A empresa não é um sistema fechado e imune a interferências. Durante o ciclo operacional, sofre interferências externas e internas, que podem levar as alterações significativas na forma operacional, e como conseqüência, nos resultados esperados.

• Interferências Externas As principais são: • mercado, como força mais poderosa que pode intervir na empresa; • a legislação, como regra básica que norteia e delimita a ação da empresa durante sua existência; • as alterações constantes introduzidas pelo governo determinando modificações nos procedimentos internos da empresa gerando custos; • o meio ambiente deriva de alterações climáticas e da poluição crescente em áreas densamente industrializadas com modificações da qualidade de vida da região; • Comunidade é um fator de sucesso quando se dá a aceitação, e conflitos quando se dá a rejeição. Uma empresa que polui o ambiente geralmente entra em conflito com a comunidade que a cerca.

• Interferências Internas • Cultura da empresa: é o seu jeito de ser e de atuar, é a sua personalidade. É formada ao longo do tempo, estabelecendo usos e costumes. • Relacionamento entre os subsistemas: a forma como se interrelaciona e interagem os diversos