trabalho marketing atualizado em 13 06 2011 1

FACULDADE EXPOENTE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE MARKETING SALÃO CIÇA RESENDE CURITIBA 2011 ANA CARLA DE OLIVEIRA JYLMARA FERNANDA DE SOUZA CARVALHO MARIA CECILIA DE RESENDE PEDROSO VANESSA CARNEIRO GOMES PLANO DE MARKETING SALÃO CIÇA RESENDE Trabalho Apresentado à disciplina de Administração de Marketing do curso de Administração de empresas da Faculdade Expoente. Orientador: Prof. Almir Neves CURITIBA 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 05 2.1 MERCADO 07 2.2 CLIENTE 07 2.2.1 Público Alvo 07 2.2.2 Necessidades do Consumidor 08 2.2.3 Marketing 08 2.2.4 Quem Compra 08 2.2.5 Quem influência a Compra 08 2.2.6 Quando o Mercado Compra 08 2.2.7 Quem escolhe e usa 08 2.2.8 Picos de Mercado 09 2.2.9 Estímulo de Compra 09 2.3 LOCALIZAÇÃO 09 2.3.1 Pontos de Referência 09 2.4 DIVERSIFICAÇÃO E AGREGAÇÃO DE VALOR 10 2.5 MATÉRIA PRIMA / MERCADORIA 10 2.6 ESTRUTURA 11 2.7 ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO 12 3 O MACROAMBIENTE 13 3.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 13 3.2 AMBIENTE ECONÔMICO 13 3.3 AMBIENTE NATURAL 14 3.4 AMBIENTE TECNOLÓGICO 14 3.5 AMBIENTE POLÍTICO 15 3.6 AMBIENTE SÓCIO CULTURAL 15 4 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS 18 INTRODUÇÃO Salão de beleza não é mais algo supérfluo, para muitas pessoas ir ao salão é sinônimo de felicidade, pois os profissionais da beleza se tornaram especialistas em levantar o astral das pessoas, principalmente das mulheres que sentem a necessidade de olhares e

2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Para Mintzberg et al. (2006) a estratégia empresarial é um conjunto de decisões de uma empresa que determina e revela seus objetivos e metas, que produz as principais políticas e planos para atingir essas metas e define o escopo de negócios que a empresa vai adotar. Este capítulo apresenta a descrição do negócio, o macroambiente, a metodologia de pesquisa, a análise de mercado e o ambiente setorial, decisões estratégicas e o planejamento estratégico…

Clientes e usuários: O publico alvo de todo salão de beleza são 80% Mulheres sendo 5% acima de 60 anos e 20% entre Homens e Crianças. Levantamento do setor de atividade: Este segmento trata-se de um mercado altamente competitivo, extremamente pulverizado é vulnerável á entrada de novos concorrentes. Os principais riscos desse tipo de negocio são principalmente a falta de qualidade e técnica nos serviços executados pelos profissionais, conjuntamente com a falta de instalações…

SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL PUBLICIDADE E PROPAGANDA MARKETING IV PROFESSORA ANI MARI HARTZ TURMA CSON4A PLANO DE MARKETING – SALÃO DE BELEZA FLACH Integrantes Ana Luiza Thomé Bruno Palaoro Caroline Neves Éverton dos Santos Jefferson Pires João Pedro Baechtold Júlia Scott Porto Alegre 11 de novembro de 2014 Conteúdo SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2.0 INTRODUÇÃO 8 3 ANÁLISE DA EMPRESA 9…

1. Introdução O presente documento visa apresentar o Plano Estratégico do Instituto Beleza Natural para os próximos dois anos (2014 e 2015), com o objetivo de ajudar o Instituto no estabelecimento das ações necessárias para a elaboração e implantação de seu Plano Estratégico. O principal motivo da escolha do Instituto de Beleza Natural foi poder mostrar para as mulheres que possuem o cabelo afro que podem tratar os cabelos sem recorrer ao alisamento. Este documento está dividido em…

PLANO DE NEGÓCIOS SALÃO DE BELEZA INFANTIL Item I – OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO I.I - O MODELO DO NEGÓCIO Um salão de beleza infantil que conta com um espaço totalmente dedicado às crianças, com loja de brinquedos e acessórios, recreação e profissionais altamente qualificados, localizado na Tijuca, bairro nobre da cidade do Rio de Janeiro, na Rua xxxxxxx. Com espaço para vídeo game, filmes em DVD e brinquedos em um ambiente agradável para pais e filhos. Destinado a toda a família,…

o trabalho tem como finalidade apresentar um projeto de criação de empresa no ramo de atuação Centro de Estética e Salão de Beleza. A construção de uma ideia é o ponto de partida para a arquitetura do projeto. Assim, é essencial trabalhar e desenvolver a ideia de modo a aproximá-la da realidade de mercado. Por melhores que sejam as qualidades e competências do empresário, uma ideia só conduzirá a uma empresa bem sucedida se corresponder a uma necessidade não satisfeita, ou se for…

1 - Empresa: Salão de Beleza. 2 - Nome Fantasia: Beuty Styles. 3 - Razão Social: Mais Bonita Ltda. 4 - CNPJ: 69.171.717.0001/04. 5 - Segmento: Unisex. 6 - Localização: 1º piso do Shopping Bay Market. 7 - Visão: Agregar conhecimentos visando melhorias contínuas nos processos internos, na qualidade dos serviços e no relacionamento com o mercado. 8 - Missão: Gear resultados dentro da ética e legalidade para atender as expectativas dos clientes. 9 - Valores: * Credibilidade…

....................5 5. ANALISE DO AMBIENTE MARCADOLOGICO......................................................6 5.1.1 Ambiente Interno......................................................................................................6 5.1.2 Ambiente Externo (Microambiente).........................................................................7 5.1.3 Ambiente Externo (Macroambiente)........................................................................7 6. Segmentação e…

negócio, seu missão, visão de futuro, valores e estratégias, por meio do exercicío do pensamento do profundo conhecimento do macroambiênte e do negócio com seu papel na comunidade. 3. Diante da crise que a empresa B.O.N.I.T.A Ltda vem enfrentando ela deve explorar cada vez mais seus pontos fortes que neste caso seria a comercialização de produtos importados contando com a globalização do mercado essa área de exportação vem crescido cada vez mais, gerando grandes lucros aos investidores,…