trabalho de artes

2. Diante de um cenário tão complexo em que as mudanças são constantes e evolutivas, acaba tornando-se estremamente necessário repensar em todas as práticas e processos, neste mundo de mudanças aceleradas as organizações e as pessoas vem sendo afetadas constantemente de forma diferênciada, mas o efeito gerado pelo própio sistema são desestruturadores para todos. Todos os modelos orientadores tornaram-se, então, obsoletos não permitindo sua sobrevivência no mercado de trabalho. A estratégia empresarial é a explicitação do negócio, seu missão, visão de futuro, valores e estratégias, por meio do exercicío do pensamento do profundo conhecimento do macroambiênte e do negócio com seu papel na comunidade.
3. Diante da crise que a empresa B.O.N.I.T.A Ltda vem enfrentando ela deve explorar cada vez mais seus pontos fortes que neste caso seria a comercialização de produtos importados contando com a globalização do mercado essa área de exportação vem crescido cada vez mais, gerando grandes lucros aos investidores, com essa diverssidade de produtos que por muitas vezes não temos acesso aqui no Brasil justamento pelo valor alto de taxa acaba atingindo um grande publico variado.
Mas para que esses lucros aumentem cada vez mais é necessário um bom planejamento por trás de tudo isso, para que haja o giro de lucros, começando pelo corte de custos desnecessários que a empresa vem tendo nos ultimos meses, começando pelo corte de funcionários, hoje na empresa B.O.N.I.T.A LTDA encontra-se um quadro de funcionarios com: três cabelereiros, uma vendedora e uma recepcionista; o corte começaria com a demissão de dois cabelereiros e a recepcionista, devido a queda de clientela que houve é desnecessário três cabelereiros e no lugar da recepcionista fica a dona do salão ficando assim responsavél pelo bom atendimento dos clientes, abertura e fechamento de caixa e as supervisão dos outros funcionarios do salão. Através desse corte de custo seria possivél investir em um melhor atendimento