A Administra O E O Futuro Administrador

prosperidade e a organização não só nas empresas, mas também na vida das pessoas. Administrar é conduzir as coisas ao caminho desejado cuidando de planejar, organizar, liderar e controlar recursos a fim de obter a consecução dos objetivos almejados de modo eficiente e eficaz. A tarefa administrativa consiste em orientar, dirigir e controlar esforços de um grupo de indivíduos para um desígnio comum, e o bom administrador é a entidade que possibilita a este grupo alcançar seus objetivos com o mínimo de dispêndio de recursos e esforços. Atualmente o mercado vem oferecendo uma competividade muito grande, e devido a esse fator, o administrador enfrenta uma batalha todos os dias: manter as empresas vivas no mercado. As coisas vêm caminhando cada vez mais rápido para, o que na ótica acadêmica, é chamado de o mundo do “tudo depende”. Brasil hoje já se configura como um dos países com maior número de empreendedores individuais, que obstinados a não serem mais empregados, abrem as portas de uma empresa que muitas vezes sem o preparo de seus fundadores, acaba falindo por não ter uma administração de caráter científico. O futuro administrativo reserva verdadeiros desafios, barreiras e obstáculos a serem transpassados. Fica a responsabilidade aos acadêmicos que hoje estudam a tarefa de chegar ao futuro, carregados de conhecimento, habilidades e atitudes que sejam capazes de vencer os obstáculos impostos pelo mercado de trabalho e pela sociedade, levando as empresas ao sucesso.…

APRENDIZ ANIELSON BARBOSA DA SILVA/2008 RESUMO O novo ambiente empresarial provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças culturais devem acontecer, sobretudo no papel que o administrador representa nas organizações. Por outro lado, a necessidade de mudança passa por uma série de resistências, provocadas pelo modelo institucional de ensino, que limita a iniciativa, a criatividade e o livre arbítrio dentro das empresas. No…

no desempenho da empresa, como uma importante vantagem competitiva. Assim, definimos os seguintes objectivos: definir competência, entender o modelo de gestão por competências e quais os benefícios dela. A metodologia utilizada para este artigo foi a pesquisa bibliográfica e documental. Concluímos que este modelo só traz vantagens à empresa, a gestão por competências pode ser reconhecida como sistema de geração do conhecimento, incentivando e proporcionando o desenvolvimento das equipas…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANNIZACIONAL PARTICIPANTE: DANIEL AUGUSTO FREIRE DE SÁ ROCHA BEZERRA – RA 448709 PROFESSORA HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO MACAÉ-RJ 2015 RESUMO Este trabalho fala sobre O comportamento Organizacional, o estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela, com o propósito de…

variáveis que, se trabalhadas garantem a diferenciação à empresa. Duas delas é a capacidade empresarial de mudanças e a capacidade lógica e racional de planejamentos estratégicos, onde se conclui atividade, produtos, serviços e pessoas evidentemente. Uma empresa não se constrói apenas de números, produção, balanços, e patrimônio, que são dados tangíveis, mais do que isso, uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos…

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campo do Comportamento Organizacional aproveita muitos conceitos e métodos das ciências comportamentais e sociais, incluindo psicologia, sociologia, ciência política e antropologia, porque todos são relevantes para a compreensão do comportamento das pessoas em cenários organizacionais. 1.1 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro…

INTRODUÇÃO Discorre sobre uma empresa, com muitos anos no mercado, que visando melhorias para seu cliente, resolve adquirir um hospital, para assim poder o melhor atendimento possível. Dessa forma vem fazendo várias mudanças, no que diz respeito ao âmbito organizacional, além de alcançar e ultrapassar suas metas organizacionais. Entende-se que no competitivo mundo dos negócios, cada vez mais, a busca pela excelência, pela inovação e pela qualidade se faz necessária, daí a quebra de…

PIB e contribuiu com mais de 718 mil empregos diretos (SUPERHIPER, 2003). São cerca de 68,9 mil pontos de vendas apontadas pela ABRAS. As cinco maiores empresas do setor detinham cerca de 39,4% do total do mercado em 2.002, de acordo com a AC Nielsen. No Brasil, destacam-se os grupos como o brasileiro CBD (Pão de Açucar), Carrefour, Bompreço, Wal Mart entre outros que estão descritos na tabela 01. Tabela 1 Os Maiores Varejistas no Mercado Brasileiro, Faturamento Bruto em 2.002 e…

Ferreira da Silva Paulo Vitor Becker da Silva Resumo: A satisfação dos clientes é uma forma das empresas se manterem no mercado a partir da conquista e fidelização de seus parceiros comerciais, por isso o tema satisfação ganhou maior importância no contexto da administração de empresas. Desta forma, a satisfação do cliente pode ocorrer em função da disponibilidade dos produtos em estoque, da entrega pontual desses produtos e pela qualidade do atendimento prestado. Ressalta-se que a…