Resumo Livro Finanças Corporativas

Resumo Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo analisar o desempenho econômico financeiro do Itaú, desde a sua fusão com o Unibanco até o final de 2013, vis a vis seus principais concorrentes nesse mesmo período, sob a luz de métricas de geração de valor para os acionistas e também utilizando de comparação do desempenho financeiro do conglomerado financeiro resultante dessa fusão. Nessa análise de desempenho, as sinergias que eram almejadas na época de fusão serão exploradas, bem

1 Não é tão fácil... A próxima etapa será conquistar esse espaço e se manter no mercado. Atualmente, para sobreviver, é necessário ainda que o empreendedor absorva algumas práticas cada vez mais comuns em grandes empresas, como a Governança Corporativa e a Gestão pela Qualidade. 1.2 – FORMULAÇÃO DO OBJETIVO O objetivo deste trabalho é mostrar a realidade do empreendedor brasileiro e apresentar algumas práticas que o farão se diferenciar no mercado. 1.3 – IMPORTÂNCIA Uma das…

encontram-se diversas definições de SIE, as quais convergem para um tipo de sistema de informações que fornece suporte ao processo decisório para o alto escalão da organização. o SIE “é uma solução em termos de informática que disponibiliza informações corporativas e estratégicas para os tomadores de decisões de uma organização, de forma a otimizar sua habilidade para tomar decisões de negócios importantes. Os SIE destinam-se a atender às necessidades de informação dos executivos;…

O MAPEAMENTO DE PROCESSOS E SUA COLABORAÇÃO NA MITIGAÇÃO DO RISCO OPERACIONAL DAS INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS Eduardo Filocon Silva Faculdade Interativa COC – Pós Graduação MBA em Finanças com Ênfase em Crédito Pólo: São Joaquim da Barra RESUMO O trabalho de mapeamento de processo para a redução dos riscos operacionais e uma nova ferramenta administrativa oferecida, por meio do Comitê de Basiléia, para que todo o processo de risco operacional seja monitorado, para que, caso…

A EVOLUÇÃO DO RH XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RESUMO Este texto apresenta uma breve análise reflexiva sob a ótica de Joaquim Patto sobre a evolução do RH à luz de algumas transformações ocorridas ao logo da história empresarial. Para tanto, percorremos uma longa trajetória, desde seu nascimento na década de 30 quando se deu a sistematização do referido setor, as fases evolutivas, onde o RH era constituído pelos donos das empresas…

Apresentado a Banca Examinadora da Universidade Paulista - Unip, curso Gestão Financeira, sob a orientação do Prof. Ms Jean Cavaleiro. OSASCO - SP 2014 RESUMO O Projeto Integrado Multidisciplinar VII abrange as disciplinas: Controladoria, Mercados de Capitais e Desenvolvimento Sustentável. Para aprofundar os conhecimentos adquiridos no período fiz um levantamento dos dados…

O trabalho em times auto gerenciados , o trabalho em células trazem uma nova produtividade para a empresa mas também a necessidade de uma nova visão do gerenciamento de pessoas. RESUMO O sucesso da qualidade vai além das ferramentas de trabalho, consiste em mais 4 elementos básicos: o comprometimento da alta administração, da melhoria contínua, e da capacitação e comprometimento dos colaboradores. A falta de atenção às práticas

Estágio e Práticas Profissionais 4.7.Iniciação Científica/ Práticas Investigativas 4.8. Atividades Complementares/Extensão 31 31 32 32 33 34 35 36 5. INFRAESTRUTURA FÍSICA E ACADÊMICA 37 5.1. Espaço Físico Geral 5.2. Quadro resumo da Infraestrutura física 5.3. Salas de Aula 5.4. Outras instalações 37 38 38 38 38 38 39 39 39 39 40 40 40 41 41 42 5.4.1. Sala dos professores e Sala de Reuniões 5.4.2. Gabinete de Trabalho para Professores e Coordenadores

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO ALCIMAR PAULO WAGNER economia e finanças aplicadas a vendas Chapecó 2009 Curso Superior de Administração – Bacharelado Alcimar Paulo Wagner economia e finanças aplicadas a vendas Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,

levantar indicadores e cobrar resultados. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Uma das grandes dificuldades das empresas é a conceituação da função do planejamento estratégico, em especial sua real amplitude e abrangência. Drucker (1977), em seu livro Introdução a Administração, guarda em um de seus capítulos um espaço para o tema em questão e, antes mesmo de definir o que é planejamento estratégico, ele define o que não é planejamento estratégico. Segundo ele: • Planejamento…