Resumo livro comportamento organizacional (robbins)

membros e permite a explicação e previsão de boa parte do comportamento das pessoas e do desempenho do próprio grupo. As variáveis estruturais são: * Papéis: cada membro do grupo desempenha um papel, ou seja, cada membro tem um conjunto de padrões comportamentais esperados. * Identidade do papel: determinadas atitudes e comportamentos efetivos consistentes com um papel. As pessoas tem a capacidade de mudar rapidamente de papel quando percebem que isso é necessário. * Percepção do papel: visão que temos sobre como devemos agir em uma determinada situação. Com base na interpretação de como acreditamos que devemos nos comportar, assumimos certos tipos de comportamento. Tiramos essa percepção pela observação do mundo, como livros e filmes. * Expectativas do papel: forma como os outros acreditam que devemos agir em determinadas situações. Em um ambiente de trabalho há o contrato psicológico, que estabelece expectativas mútuas entre empregador e empregado sobre como cada um deve se comportar. * Conflito de papéis: ocorre quando um indivíduo se confronta com diferentes expectativas associadas ao papéis que desempenha. A pessoa percebe que o compromisso com um papel pode tornar difícil o desempenho de um outro. * Normas: padrões aceitáveis de comportamento que são compartilhados por todos os membros do grupo. * Os estudos em Hawthorne: concluíram que comportamentos e sentimentos estão relacionados, que as influências do grupo…

INFLAMAÇÃO A inflamação elimina tudo que é estranho ao organismo, como patogenos e tecidos lesados. É uma resposta protetora direcionada para eliminar a causa inicial da lesão, bem como as cels e tecidos necróticos que resultam do insulto inicial. Ela dilui, destrói ou neutraliza os agentes nocivos. Ajuda no processo de cicatrização da ferida. Participa da imunidade inata. Reação inflamatória tb pode causar danos. Pode haver lesão de tecidos normais através de seus componentes. Cels…

número de Autores (a aplicar nos exemplos seguintes): a) Um só Autor Harrison TR b) Mais do que um Autor (citar todos até 6) Cotran RS, Kumar V, Robbins SL c) Mais do que 6 Autores (citar os primeiros 6 seguidos de (, et al.) Parkin DM, Clayton D, Black RJ, Masuyer E, Friedl HP, Ivanov E, et al. 1. Livros 1.1 Livro na totalidade Exemplo Padrão: Apelido Autor, Maiúsculas das iniciais dos primeiros nomes. Título do livro: subtítulo. edição [só apartir da 2ª]. Local de edição: Editor;…

RESUMO Para Robbins (2005) motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta, embora a motivação, de maneira geral se relacione ao esforço para atingir qualquer objetivo. Mostra que o colaborador se mantêm motivado até que seu objetivo seja realizado. Em termos visíveis nas organizações, a motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma…

JOSIANE DE SOUZA Universidade Federal de Santa Catarina joicejosiane@bb.com.br RESUMO O conflito tem sido uma preocupação no estudo das organizações uma vez que estas se constituem em núcleos de interação social entre pessoas, questão que perdura e invade as organizações contemporâneas, conduzindo muitos estudiosos ao interesse pelo tema. Este trabalho procura analisar as abordagens de três textos relevantes acerca do tema: HALL (2004), RONDEAU (1996) e ROBBINS (2002). Há um…

Resumo este trabalho apresenta um estudo sobre motivação que ainda hoge eum grande desafio para as empresas e cada vez mais deve ser tópico principal de uma organização, pois pode ser descrito como o oxigênio que que a mantem funcionando de acordo com as exigencias do mercado atual. Com o aumento da competitividade não basta possuir tecnicas e experiencias e preciso que as empresas fique atenta as atitudes de seus funcionarios e apresentar estrategias que colaboram para a possível…

uma tarefa fácil para os gestores, pois os indivíduos percebem e interpretam os fatos diferentemente. Caro aluno, agora é importante que você relembre e fixe algumas definições que foram abordadas ao longo dos capítulos 7, 8, 9 e 10 do livro-texto. O objetivo da atividade é que você compreenda que as estratégias motivacionais devem levar em consideração as diferenças entre os membros da organização. Vamos lá, agora é com você. Passo 1: Leia com atenção o trecho abaixo: "Todo…

aula, adotaremos a definição de liderança proposta por Robbins (2002, p. 304): “liderança é a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos.” 1.2 Distinção entre Gerenciamento e Liderança Alguns autores fizeram comparações entre as características que diferenciam gerentes e líderes. Segundo Bennis (1996), existe uma grande diferença entre líderes e gerentes, apontando principalmente as características relacionadas à manutenção e transformação do contexto em que…

ROBBINS, S.P. (2005). Capítulo 1: O que é Comportamento Organizacional. In: Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall Resenhado por: Gabriel Pereira Soares- 12/118424 Universidade de Brasília Psicologia Aplicada à Administração O capitulo resenhado é o capitulo 1: O que é comportamento organizacional? Do livro comportamento Organizacional, Robbins SP (2005). No capitulo o autor demonstra a importância das habilidades interpessoais no trabalho, explicando que tais…

Resumo Este estudo tem por objetivo apresentar o conceito de motivação e as principais teorias motivacionais contemporâneas. Após estudo das diversas teorias segundo Robbins (2005, p.132) “o que sabemos é que a motivação é o resultado da interação do indivíduo com a situação”. Ele ainda afirma que motivação é o processo responsável pela intensidade de direção e persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar seus objetivos, ou seja, ninguém motiva ninguém, pois a motivação já se…