Resumo De Trabalho De Rh

-As Concepções de Trabalho nas Organizações tradicionais e a Gestão de Pessoas no Contexto Organizacional. Estratégia de ensino: - Aula dialogada - Oficina de Leitura Objetivos de Aprendizagem da Aula: - Compreender a relação entre trabalho e gestão de pessoas. Descrição da Atividade: Utilizar a BOA de interpretação de texto. Atividade Individual “Entregar na aula seguinte, um resumo crítico, por grupo, utilizando o texto disponibilizado (Organização no trabalho) e à bibliografia

A HEWLETT-PACKARD A Hewlett-Packard (HP) é uma empresa com uma profunda ênfase e dedicação aos assuntos de RH. Em 1990, Pete Peterson, o executivo de RH tornou-se vice-presidente da companhia. Peterson foi o responsável por mudanças que redefiniram os processos de RH e distribuíram a responsabilidade da gestão de pessoas para os gerentes de linha. Sua primeira providencia foi solicitar à equipe de pessoal de âmbito mundial que criasse um “ambiente adequado” capaz de proporcionar…

Transição do RH operacional ao RH estratégico. RESUMO O departamento de RH vem se destacando cada vez mais dentro das organizações, sendo uma área onde tem como foco se desenvolver para que a empresa alcance seus objetivos, com isso vamos ver a diferença e a grande mudança de transição que houve do RH Operacional onde o que importava era somente o crescimento da empresa independente de qualquer coisa, já para o RH estratégico que tem o mesmo objetivo que a empresa cresça, mais de…

UNIP INTERATIVA PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV – GESTÃO de rh Instruções para desenvolvimento do PIM Caro Aluno, Aqui estão orientações para o desenvolvimento do PIM, que é um trabalho de curso obrigatório e que reflete o seu conhecimento das matérias estudadas e de sua aplicação na prática das empresas. Seguindo estas orientações, certamente você terá grandes chances de tirar uma boa nota e ser aprovado no…

Resumo do livro: Consultoria Interna de Recursos Humanos, por Elizenda Orlickas Módulo: Consultoria Interna e Externa em RH e Educação Corporativa MBA Gestão de Pessoas Turma 2006-2007 RESUMO O livro de Elizenda Orlikas, Consultoria Interna de Recursos Humanos, trata da evolução do Departamento Pessoal para a Consultoria acompanhando a exigência do mercado. O Departamento Pessoal cuja a incumbência era a ação fiscalizadora e reguladora ainda mantém-se em…

atividade de Recursos Humanos (RH) só pode se manifestar plenamente no chamado “sistema administrativo aberto”. Tanto os ambientes de negociação como o ambiente interno devem contribuir de maneira decisiva para que os objetivos do sistema de RH sejam atingidos em razão do seu planejamento estratégico, cujas metas fluem, normalmente, para as metas gerais da empresa. Inputs internos Filosofia empresarial A filosofia empresa é o princípio normativo do sistema aberto de RH, dando-lhe…

A IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE RH RESUMO Este artigo tem como caráter de abordagem a importância do RH nas organizações, com a pretensão de enunciar as necessidades e a potencialidades deste setor admnistrativo que tem trabalhado com eficácia para contribuir com o bem estar das pessoas, e das organizações, foca o seu papel na organização e relacionamentos, identifica conceitos essenciais relacionado á vida…

...........................................pág OBJETIVOS: ▪ Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; ▪ Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; ▪ Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE |

Multidisciplinar ELAINE DA SILVA COSTA Projeto integrado multidisciplinar SUPERMERCADOS COMPER ELAINE DA SILVA COSTA Projeto Integrado Multidisciplinar SUPERMERCADOS COMPER RESUMO Esse trabalho é um resumo das atividades de uma empresa desde sua administração, relação com seus funcionários e público externo, até sua lucratividade. Uma empresa conhecida no mercado por atingir seu objetivo de buscar técnicas que contribuem…

2 A Organização 2.1 Dados da Organização 3 Estrutura da Empresa 3.1 Organograma 4 Área da Administração 4.1 Recrutamento e seleção pessoal 02 4.2 Principais atividades do departamento de RH 03 4.3 Parceria entre os gerentes operacionais e o RH 04 4.4 Competências 05 4.5 – Beneficios.................................................................................................. 4.7 Sistemas de remuneração...........................