Respostas 1 Quais Seriam As Limitacoes Basicas Logistica

genéricas e que dão a visão geral do PLAMCON contribuindo para situar os envolvidos no processo. Então, vamos iniciar? Na página de abertura você preenche o: NOME DO MUNICÍPIO (não se esquecer de identificar o Estado); 1. VERSÃO (aqui você deve colocar o número da versão. Ex. 1. Lembre-se de alterar o número da versão toda vez que o plano for atualizado); 2. ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO (você deve preencher este campo com a data toda vez que fizer uma atualização. Na primeira versão do plano não…

Naraiana Agapito - naraagapito@yahoo.com.br Florianópolis, 08 de maio de 2007. 1 Introdução • Quando os hospitais surgiram eles não visavam resultados econômicos. • Então, as técnicas de gerenciamento de estoques foram primeiramente estudadas e desenvolvidas para o processo produtivo industrial e, além disso, as empresas são mais antigas que os hospitais. • No entanto, a preocupação com a logística hospitalar vem crescendo bastante, pois dela depende, entre outros…

Apresenta-se ainda um exemplo ilustrativo da aplicação do método em uma empresa específica. Esta aplicação gerou soluções adequadas à realidade da empresa, com resultados bastante expressivos. Palavras chave: Cadeia de Suprimentos; Parceria de Risco; SCOR. 1. Introdução Dentre várias estratégias da administração empresarial está em destaque o conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM - Supply Chain Management), ou seja, as fronteiras de atuação das empresas estão se expandindo,…

PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA QFD APLICADO EM UMA METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DE CLIENTES EM UMA CADEIA LOGÍSTICA Nívia Tumelero Porto Alegre, 2002. UNIVERSIDADE DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA QFD APLICADO EM UMA METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DE CLIENTES EM UMA CADEIA LOGÍSTICA Nívia Tumelero Orientador: Professor Dr. Flávio Fogliatto Banca Examinadora: Profª. Drª. Carla ten…

aterros e elevando a credibilidade da empresa dentre seus clientes. O trabalho desenvolvido aqui é dividido em três blocos discutíveis: Políticas para a Reciclagem e a Logística Reversa; Materiais Importantes; e Processo. Tais blocos se discutem, respectivamente, sobre: As políticas ambientais com suas influências e a logística reversa, como um fator que gera lucro para organização e preserva o meio ambiente; Materiais que provocam impactos no homem e na natureza, e os materiais…

Gerenciamento de Estoques em Farmácia Hospitalar 1 Introdução • Quando os hospitais surgiram eles não visavam resultados econômicos. • Então, as técnicas de gerenciamento de estoques foram primeiramente estudadas e desenvolvidas para o processo produtivo industrial e, além disso, as empresas são mais antigas que os hospitais. • No entanto, a preocupação com a logística hospitalar vem crescendo bastante, pois dela depende, entre outros setores, o abastecimento…

UNIP – 2012/1 - MÓDULO 3 Rodolpho Antonio Mendonça Wilmers MÓDULO 3 A medição do desempenho na cadeia de suprimentos JIT e compras Com o surgimento das cadeias de suprimento (Supply Chain), a competição no mercado tende a ocorrer cada vez mais entre cadeias produtivas e não mais apenas entre empresas isoladas. Tendo em conta que toda a base conceitual desenvolvida até hoje sobre medição de desempenho foi construída a partir de unidades de negócios isoladas, faz-se necessário…

anseios de seus clientes. Assim sendo, este estudo é relevante à medida que busca analisar o comportamento do consumidor diante do sistema logístico em uma empresa do setor de distribuição de água mineral. Ao se interessar em aperfeiçoar suas ações de logística e marketing, a empresa poderá ser capaz de ter um serviço de melhor qualidade. Além disso, a realização efetiva de gestão e planejamento consistente poderá servir de suporte para a utilização de um sistema de gestão da qualidade,…

ASSUNTO: ORGANIZAÇÃO 1. Podem ser delegadas a autoridade e a responsabilidade de um posto de comando de uma organização? Justifique sua resposta. R. A autoridade pode ser delegada a outro funcionário, já a responsabilidade não pode ser delegada a outro funcionário, ficando ela sempre a cargo do responsável. 2. Que precauções se deve ter ao se delegar a autoridade a um subordinado? R. *Deixar clara as atribuições, determinar o que será delegado e a quem. *Especifique a autonomia…

São INTERLOCUTORES.  ENFIM... São aqueles que recebem e decodificam a mensagem, procurando interpretá-la, respondendo em conformidade com a sua percepção, expectativas e julgamento instantâneo. ÁREAS DA EMPRESA: FINANÇAS, MARKETING, LOGÍSTICA, CLIENTES... E AS PESSOAS ENVOLVIDAS: ACIONISTAS, PRESIDENTE, DIRETORES, GERENTES... NÃO PODEMOS ESQUECER QUE PODEM AINDA EXISTIR OUTRAS PARTES ENVOLVIDAS, INTERESSADAS E AFETADAS NO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO... III.…