Resposta Kerzner

plano. Todos os planos possuem propósitos em comum; previsão programada e a coordenação de uma seqüencia lógica de eventos, que deverão levar ao comprimento, objetivo que os comanda. Como um plano descreve um curso de ação ele precisa proporcionar respostas às questões. Planejamento Operacional Esse sistema envolve os esquemas de tarefas e operação devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista típico da abordagem de sistema fechado. Tem a preocupação básica com…

aluno obedecerá à seguinte ponderação: • • Participação nas atividades realizadas em sala de aula: 30% Avaliação individual, sob a forma de prova: 70% Fundamentos do Gerenciamento de Projetos e Escopo 5 1.7 Bibliografia recomendada KERZNER, Harold. Project Management: A Systems Approach to Planning, Schedulling and Controlling 8th ed. New York: John Wiley &Sons, 2002. LEWIS, James P. The Project Manager’s Desk Reference. 2th ed. United States: McGraw Hill, 1999.…

apresentar o projeto para os gerentes da área, ou seja, quem bancaria o projeto, não obteve êxito, pelo menos no primeiro momento. Alguns pontos foram levantados, tais como: quem irá tocar o projeto, qual a equipe de apoio, o custo. E não obtiveram respostas satisfatórias e assim o projeto foi colocado de lado. Porém a persistência sempre ajuda a quem trabalha e este caso não foi diferente. O responsável pelo projeto, acreditando em sua ideia, buscou apoio nos clientes, em analistas da…

de Aquisição: Conjunto de ações para identificar, medir e tratar os riscos de forma a minimizar os impactos no sucesso do projeto. O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto (PMBOK,…

Gerenciamento de Projetos e PMBOK A vida moderna, em que os prazos e os recursos são mais escassos, impõem às organizações e às pessoas envolvidas uma série de desafios e mudanças. Essas mudanças estão associadas aos resultados dos projetos e, segundo Kerzner [Ker01] gerenciá-los de forma eficiente faz parte desta série de desafios. O conceito de Gerenciar projetos não é nova e remonta à época das antigas civilizações (egípcia, romana) através da construção de pirâmides, pontes,…

7,2004). Os projetos são normalmente autorizados como um resultado de uma ou mais das seguintes considerações estratégicas: - Uma demanda de mercado (por exemplo, uma companhia de petróleo autoriza um projeto para construir uma nova refinaria em resposta a um problema crônico de falta de gasolina). Ver Figura 1 ; - Uma necessidade organizacional (por exemplo, uma empresa de treinamento autoriza um projeto para criar um novo curso para aumentar sua receita) .Ver Figura 2 ; - Uma solicitação de um

de ter ou não deficiência). Trata-se de estabelecer os alicerces para que a escola possa educar com êxito a diversidade de seu alunado e colaborar com a erradicação da ampla desigualdade e injustiça social, Howe, 1996; Slee, 1996; Kerzner Lipsky & Gartner, 1996. Dessa maneira, a educação inclusiva enfatiza a necessidade de avançar até outras formas de atuação, em contraposições à s práticas que têm caracterizado a integração escolar. Os educadores que…

AO MERCADO O Ano 2 - 23ª Edição - 2010 Impresso no Brasil EDITORIAL mercado de Tecnologia da Informação está cada vez mais competitivo, onde a rapidez na entrega de sistemas com qualidade, planejamento adaptativo, flexibilidade e rápida resposta às mudanças torna-se cada vez mais desejada. Diante desse contexto, surgiu um novo conceito de metodologia ágil na gestão de projetos de sistemas, o Scrum. O Scrum é uma metodologia ágil para gerência de projetos, baseado em inspeção…

do mercado como um todo ou de seus segmentos, de acordo com a amostra com a qual se trabalha. O instrumento de coleta de dados é o questionário, que pode conter questões fechadas (alternativas pré-definidas) e/ou abertas (sem alternativas e com resposta livre).25 3.1.1. Fluxo e movimentação de contêineres O uso de contêineres facilitou muito as operações de manipulação em portos e em outros pontos de transferência, aumentando a eficiência e a velocidade do transporte e…

• São decisões tomadas no nível intermediário. ▪ Decisão Operacional • São decisões tomadas no nível operacional, encarregado de realizar as tarefas do dia-a-dia. ➢ Etapas do Processo Decisório As decisões são tomadas em resposta a algum problema a ser resolvido, a alguma necessidade a ser satisfeita ou a algum objetivo a ser alcançado. E são descritos em 6 fases essenciais. ▪ Definição e diagnóstico do problema ▪ Procura de soluções alternativas…