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Gestão de Ambientes Multiculturais em Alianças Estratégicas: o Caso Renault-Nissan As alianças estratégicas são cada vez mais adotadas pelas organizações como resposta a um ambiente global marcado pela alta competitividade. Tais alianças pressupõem o encontro de culturas diferenciadas e impõem às organizações o desafio de gerir de forma eficaz os ambientes multiculturais estabelecidos a partir da união. O propósito do artigo é o de analisar as práticas e instrumentos que devem, preferivelmente, ser adotados nas alianças estratégicas para que a gestão do ambiente multicultural formado resulte em resultados sólidos e duradouros. Fez-se uma revisão de literatura sobre o assunto e um estudo de caso da Aliança Renault-Nissan, que consistiu em entrevistas com os principais dirigentes de uma das empresas participantes da parceria: a Nissan do Brasil. Como resultado da pesquisa, identificou-se a complexidade do processo de integração cultural em alianças estratégicas e o fato de que, tão importante quanto um processo eficaz de integração cultural no período inicial da formação da aliança, é a gestão contínua do ambiente multicultural estabelecido. Como principais instrumentos e práticas estão: a necessidade de se conciliar projetos formais como workshops e seminários com a criação de uma dinâmica interna que motive as pessoas a aprenderem com a organização parceira; e a importância do envolvimento do top management no processo. 1 Introdução A crescente…

........................ ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO NISSAN ALUNOS MANAUS 2013 ALUNOS ESTUDO DE CASO NISSAN trabalho interdisciplinar apresentado para obtenção de nota parcial solicitado pelos professores: MANAUS 2013 RESUMO…

ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Qualidade dos carros vendidos no Brasil: um estudo expondo a percepção de qualidade dos consumidores e o nível de satisfação CURITIBA 2013 BRUNA SANTOS SAMPAIO BRUNO DOS SANTOS GREIM DAVID GUSTAVO SAALFELD FÁBIO BELLO DOS SANTOS Qualidade dos carros vendidos no Brasil: um estudo expondo a percepção de qualidade dos consumidores e o nível de satisfação Trabalho apresentado ao curso de…

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este caso descreve as mudanças na…

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo www.espm.br/publicações Este caso…

Nissan: o forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa, a partir de um choque cultural Case elaborado pelo professor Francisco Gracioso Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Junho/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este caso descreve as…

preenchido nas organizações contemporâneas. a) Escreva um texto de 10 a 15 linhas sobre a importância da liderança no contexto organizacional atual? Resposta: Existem diferenças entre os comprometidos e os envolvidos. É a velha estória dos ovos com bacon, onde a galinha está apenas envolvida em fornecer ovos, já o porco está comprometido, pois dará a vida para fazer o bacon. É muito difícil fazer com que as pessoas se comprometam com as atividades, normalmente as pessoas se…

Nº 003 Case-Study Nissan - O Forasteiro Um case de estratégia de renascimento de uma empresa (a Nissan), a partir de um choque cultural Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. DIREITOS RESERVADOS ESPM/EXAME. Este case foi preparado pelo professor Francisco Gracioso 1ª edição: Junho/2000 Texto baseado no artigo publicado por Exame em 17/5/2000 Central…

Reflexões sobre a aplicação do Modelo Japonês de Administração no contexto atual das organizações: o caso Nissan Informações sobre os autores: Autor 1: Willy Hoppe de Sousa, doutorando; USP/IPEN; R. Prof. Lineu Prestes, 2242, Cidade Universitária, S.P., CEP 05508-000; whsousa@ipen.br; 3816.9144 Autor 2: Tereza Imperiale, pós-graduação em marketing, FIAM, R. Prof. Oswaldo Teixeira 105, Morumbi, S.P., CEP 05617-020, tereza_imperiale@hotmail.com; 3743.8527 Autor 3: Silvio Aparecido dos…

– REFLEXÕES: O CASO NISSAN................................................................15 6 – AS ORIGENS..............................................................................................16 6.1 – ALGUNS ASPECTOS SISTEMA TOYOTA D PRODUÇÃO...................17 6.1.1 – A INFLUÊNCIA DA CULTURA DO PAÍS.............................................18 6.1.2. – OUTROS ASPECTOS PRESENTES NAS EMPRESAS.....................19 6.1.3 – O MODELO EM CHEQUE: LIMITAÇÕES E…