Resposta De Economia E Negócios Segunda Unidade

0 em 1 pontos Pergunta 3 1 em 1 pontos A globalização tem algumas características que a diferenciam de fases anteriores. Indique a alternativa que conduza a tais características da globalização. Resposta Selecionada: a. Uma nova ideologia política denominada de neoliberalismo e expansão internacional do capital financeiro. Pergunta 5 1 em 1 pontos Leia a notícia abaixo, conforme publicado em 16/09/2009,…

atrasadas que não tem mentalidade ou maturidade para respeitar o espaço ou até mesmo não dão espaço suficiente para o conhecimento se expandir de maneira correta dentro de uma empresa. Do ponto de vista de Hirotaka em uma empresa que possui varias unidades o conhecimento tem que ser passado de maneira mais rapida possivel pois cada uma possui a particularidade de diminuir sempre o custo entre si dos custos gerados para iniciativas de gestão de conhecimento. Um ponto importante…

tática, as possibilidades entre negócios, mercados e produtos/serviços são bastante restritas. II - Uma estratégia corporativa especifica as ações que uma empresa toma para obter vantagem competitiva selecionando e administrando um grupo de vários negócios que competem em vários mercados de produtos. III - O que se espera de uma estratégia corporativa é que ajude a empresa a ter retornos acima da média criando valor. Podemos afirmar que: Resposta Selecionada: …

COM-538 Sistemas de Informação Gerenciais Estudo de Caso – Capítulo 3 A GE PODE PROSPERAR COM UMA ESTRATÉGIA DE EMPRESA DIGITAL? A General Eletric (GE) é a maior fabricante diversificada do mundo. Sediada em Fairfield, Connecticut, tem 20 unidades principais, dentre elas Appliances, Broadcasting (NBC), Capital, Medical Systems e Transpostation Systems. Jack Welch, diretor-presidente e presidente do conselho de 1981 até setembro de 2001, é sempre citado como o executivo-chefe mais…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Nesta unidade abordamos quais os formatos de negócios que um empreendedor deve pensar no momento de abrir um negócio. Um dos formatos destacados foi a Franquia e, em relação a este modelo, verifique as afirmativas à seguir: I - Franqueador é quem desenvolveu o negócio, baseado em um produto ou serviço e concede a sua operacionalização a terceiros, denominados de franqueados; II - Para ser um franqueado não é preciso ser empreendedor; III - O…

relativos á realização do gerenciamento de riscos em um projeto. Temos cinco processos de planejamento e um de controle. Os processos desta área de conhecimento têm como objetivo determinar como os riscos serão identificados, analisados e como as respostas serão planejadas e como risco será planejada, criam uma lista de riscos identificados no projeto com diversas técnicas que ajudam a gerar essa lista de riscos, buscam priorizar os riscos com base no grau de criticidade, permitem…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: a. somente II, III e V estão corretas Respostas: a. somente II, III e V estão corretas b. somente I, IV e V estão corretas c. somente II e III estão corretas d. somente II e IV estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Feedback da resposta: As principais características da estrutura funcional são a separação entre as funções de preparação e de execução, o fato do mesmo colaborador receber ordens de mais

PROCESSOS E OPERAÇOES (ON.0) - 201420.00305 Teste Atividade 2 Iniciado 03/11/14 15:22 Enviado 03/11/14 16:48 Status Completada Resultado da tentativa 1 em 1 pontos Tempo decorrido 1 hora, 26 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Segundo Slack (1999), toda organização que produz bens precisa de serviços facilitadores para fazer com que seus produtos cheguem adequadamente ao cliente. É o caso do…

Pesquisas demonstram que custos diretos advindos da baixa qualidade da informação, consomem entre quinze e vinte e cinco por cento das despesas operacionais das empresas. Anteriormente à globalização, quando os negócios possuíam baixa amplitude e com baixa sofisticação, a complexidade dos processos decisórios também eram simples e, as decisões ficavam por conta da experiência e intuição dos gestores. A influencia da baixa qualidade ou mesmo a ausência de informações para subsidiar as decisões

queda na quantidade). Analisar esses efeitos é uma questão fundamental para qualquer negócio. Mas como saber o “quanto”? Para responder a essa questão, a Economia utiliza a Elasticidade. A Elasticidade é uma medida de sensibilidade de uma variável em relação a outra. A Elasticidade informa a variação percentual que ocorrerá em uma variável em decorrência da variação de 1% em outra variável. Preço 2 Economia Universidade Anhembi Morumbi Existem vários tipos de…