RECEITA CASEIRA

TRABALHO DE MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS Trabalho apresentado ao professor Mário como requisito para obtenção de créditos na disciplina Gestão e Remuneração de Benefícios, do curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos Belo Horizonte – MG Abril/2014 METÓDO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS É também denominado método de avaliação por fatores e pontos. Criado pelo americano Merril R. Lott, tornou-se o método de avaliação de cargos mais usado nas empresas. É o mais aperfeiçoado e o mais utilizado dos métodos aqui expostos. A técnica é analítica: cargos são comparados através de fatores de avaliação em suas partes componentes. É também técnica quantitativa: são atribuídos valores numéricos para cada elemento do cargo e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos. O método de avaliação por pontos se fundamenta na análise de cargos e exige as seguintes etapas: 1 - Escolha dos fatores de avaliação: São os mesmos fatores de especificações escolhidos para o programa de análise de cargos e são constituídos em quatro grupo de fatores: • Requisitos Mentais: Exigências dos cargos quantos ás características

gratificações, gorjetas, cargo exercido e dos adicionais (de periculosidade, serviços prestados pelo de insalubridade, adicional noturno, adicional de tempo empregado durante de serviço, etc). determinado período de tempo. Complexidade do Salário • Pode ser considerado de muitas maneiras distintas: 1 - É o pagamento de um trabalho. 2 - Constitui uma medida do valor de uma pessoa na organização. 3 – Coloca uma pessoa em uma hierarquia de status dentro da organização. …

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO MÓDULO 1 Os assuntos abrangidos pela Administração de cargos e salários, seguendo Chiavenato, fazem parte do sub-sistema de: B: PROVISÃO E MANUTENÇÃO 2, Administrar cargos e salários é criar e manter uma estrutura salarial e funcional, que seja clara e transparente de forma a atender os anseios dos funcionários e compatível com os interesses e necessidades da empresa, tendo em vista: A Facilitar a trabalho dos colaboradores em prol do resultado B…

Análise dos cargos deste setor 1)Requisitos mentais: Ensino Superior em Engenharia Mecânica, Produção e/ou Materiais. Conhecimento avançado no idioma inglês. Requisitos Físicos: Moderado trabalho em pé e sentado, frequente movimentação e acentuada concentração visual. Condições de trabalho: Condições favoráveis ao stress e a tensão, devido a grande responsabilidade. 2) Requisitos mentais: Graduação em engenharia industrial. Requisitos Físicos: Vide cargo 1. Condições de trabalho:…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS Definição de cargo O cargo pode ser visto através de duas óticas diferentes: -Para a organização: o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. -Para a pessoa: o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização. Conceituação de cargo: baseia-se nas noções de tarefa e de função sendo que: - tarefa: a atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo - função: é um…

Assunto: Gestão ou Administração de cargos Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS De quem é a responsabilidade sobre as constantes remodelagens dos cargos? Resposta: Deve ser um trabalho conjunto, entre: cada pessoa que no momento ocupa o cargo, o superior responsável pelo cargo(gerente) e a área de recursos humanos. Este trabalho é denominado: Gestão ou Administração de cargos. Gestão…

 Processo através do qual avaliamos, classificamos, logo, hierarquizamos os cargos segundo determinados critérios de importância. Há alguns sistemas de avaliação de cargos, grupados entre quantitativos (sistema de pontos) e não-quantitativos (escalonamento) como vistos anteriormente.  O processo de avaliação dos cargos tem como finalidade estabelecer a importância relativa de cada cargo na estrutura da empresa, logo, no sentido de dar peso para os cargos. É dar dimensão…

2011 Perfil e Descrição dos Cargos: Introdução: As Organizações podem ser concebidas como sistema de papéis. Onde cada indivíduo cumpre seu papel, um conjunto s de atividades, e para cumprirem seu papel com máxima eficiência e eficácia têm de ser avaliados periodicamente entre seu papel ideal e o desempenho real. Por isso a necessidade de definir papéis com clareza, tendo de estar alinhado à missão, visão e valores da empresa, onde a descrição envolverá também assimilações informais,…

CAPITÚLO VIII Políticas de descrição e Análise dos cargos Conceito A análise e descrição de cargo são fundamentais para a área de Gestão de Pessoas, sendo indispensável para o bom andamento no processo de recrutar e selecionar pessoas dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. Com essa política de descrição e análise de cargos se propicia maior comprometimento e desempenho dos…

INTRODUÇÃO A avaliação de cargos é um dos elementos de administração salarial responsável pela estabilização interna dos salários. Trata-se de uma denominação que envolve múltiplas técnicas, através das quais se atribuem critérios gerais de comparação de cargos para se obter uma composição lógica, uniforme, justa e digna de classes de cargos. Segundo Chiavenato (2009, p.41), o instituto britânico de gestão, define avaliação de cargos como sendo “o processo de analisar e comparar o…